Nos publications
L’avantage du management de transition vs. une embauche pérenne
Le management de transition est un recrutement temporaire, pour une durée déterminée dont on ne connait pas forcément le terme exact, à la différence d’une embauche pérenne qui est par définition à durée indéterminée. En dehors de la différence de mode contractuel, il y a également une différence dans la finalité, l’approche et les objectifs […]
Nos prévisions 2024 pour le management de transition
État des lieux sur la demande de managers de transition En 2024, la demande de managers de transition sera toujours bien présente et en croissance selon les prévisions 2024 de France Transition. Le secteur industriel, dont l’agroalimentaire fait partie, reste le premier secteur à faire appel au management de transition avec 51 % des […]
Prévenir une crise dans l’agroalimentaire grâce au management de transition
De part sa nature, le secteur agroalimentaire est particulièrement susceptible de subir des crises : renchérissement des matières premières, problèmes de financements, difficultés de recrutement ou risques sanitaires. Les scandales sanitaires dans l’agroalimentaire sont heureusement rares en France, et sont plus ou moins médiatisés selon les cas, mais leurs conséquences sur la réputation de l’entreprise […]
Business Case : Chef de pôle amont Branche Oeufs
Contexte Une société agroalimentaire coopérative bretonne qui regroupe 230 éleveurs de poules pondeuses avait besoin d’un manager pour diriger et coordonner les relations entre le groupe et les éleveurs en tant que chef de pôle Amont pour la branche Œufs Leaderia lui a proposé de faire appel à un manager de transition pour remplacer […]
Quelles différences y-a-t-il entre un consultant et un manager de transition ?
Le consultant et le manager de transition sont deux professionnels qui interviennent dans les entreprises où ils ne sont pas salariés pour apporter leur expertise et leur savoir-faire. Cependant, il existe des différences importantes entre ces deux métiers. Différencier un consultant et un manager de transition L’un et l’autre sont des professionnels indépendants qui […]
Un cabinet de recrutement ne peut pas s’improviser cabinet de management de transition
Laurence Frenkiel, à quelques questions sur la différence entre un cabinet de recrutement en CDI et de management de transition. Elle explique également pourquoi un cabinet de recrutement et un cabinet de management de transition, bien que complémentaires, ne sont pas identiques Quelle est ta vision des cabinets de recrutement ? Les premiers cabinets […]
Gérer une crise grâce au management de transition
Quelle que soit sa taille ou son secteur d’activité, aucune entreprise ne peut imaginer ne jamais vivre aucune crise au cours de son existence. Les crises sont des événements imprévus qui peuvent avoir un impact négatif sur l’entreprise, tant sur le plan financier que sur le plan opérationnel. Leurs origines peuvent être très diverses : sociale, […]
Comment manager un manager de transition ?
Un manager de transition n’est pas salarié de l’entreprise, et donc ne se manage pas au sens usuel du terme. Son expérience managériale et son expertise opérationnelle lui permettent de gérer son plan d’action pour atteindre les objectifs fixés par l’entreprise cliente, sans avoir besoin d’un encadrement rapproché. Cependant, il est important d’accompagner le manager […]
CDI ou Management de transition : quel emploi et quel statut privilégier en tant que Manager d’entreprises ?
CDI vs Management de transition : quel choix pour votre carrière ? Autrefois contrat français de référence, le CDI, ou Contrat à Durée Indéterminé n’est plus ce qu’il était ! Les crises et le besoin de flexibilité des entreprises étant passés par là, le CDI est effectivement un Contrat à Durée Indéterminé et effectivement surtout […]
