Nos publications
Leaderia devient Entreprise à Mission !
En juillet 2024, Leaderia est devenue société à mission. Nous sommes fiers de participer à la transformation des entreprises et de la société pour œuvrer ensemble pour la résolution des défis sociaux et environnementaux de notre époque. En tant que partenaire de choix des acteurs du monde agricole, agroalimentaire (Ingrédients et Produits finis) et de […]
Affichage obligatoire de la rémunération sur les offres dès 2026
Il sera obligatoire d’afficher ou d’indiquer dès le début du processus de recrutement la fourchette rémunération dès juin 2026 Souvent opposé à l’affichage d’une fourchette de rémunération sur les offres d’emploi, les entreprises européennes et plus particulièrement françaises vont devoir se mettre au changement : fini les mentions « rémunération selon profil », « rémunération à négocier », « rémunération […]
Les nouveaux enjeux des ingrédients alimentaires
Le tome 2 du livre blanc du collectif IFoodEA et Grégory DUBOURG 🥝 CEO Nutrikéo met en avant les changements qui se profilent dans l’industrie agroalimentaire : santé et alimentation vont de pair et doivent répondre aux nouveaux enjeux. 3 pistes de réflexion sont avancées dans le dernier livre blanc du collectif : L’importance du lien entre le microbiome […]
Comment capitaliser et préparer 1 rapport d’étonnement avant la fin de votre période d’essai ?
Demander à un candidat en période d’essai de rédiger un rapport d’étonnement est une pratique courante chez les cadres supérieurs et les dirigeants. Le rapport d’étonnement répond à quelques questions à partager avec son manager et éventuellement en partie avec la DRH. Il permet ainsi de prendre du recul sur les premières semaines vécues dans […]
Comment optimiser son processus de recrutement ?
Un processus de recrutement rentable Le recrutement et la gestion des talents est devenu l’enjeu des entreprises. 72% des entreprises peinent aujourd’hui à recruter des cadres. La tentation est grande alors de se précipiter, de faire du panic hiring, au risque que ce recrutement soit peu rentable. En moyenne, un recrutement infructueux coûte à l’entreprise […]
Développer sa pensée critique
Développer et démontrer votre compétence en pensée critique, c’est faire la différence dans des processus de recrutement compétitifs ! La pensée critique est devenue l’une des compétences émergentes les plus cruciales pour les cadres et cadres dirigeants de nos organisations du travail. Pour rappel, la pensée critique est un état d’esprit qui vise à […]
Les différents types de mission de management de transition
Management de transition : définition Le management de transition consiste en un recrutement temporaire, avec une durée prédéterminée, d’un manager expérimenté. Il permet aux entreprises de bénéficier de compétences spécifiques et opérationnelles pour gérer différents types de situations. Selon le contexte, une mission de management de transition diffère d’une autre. Elles peuvent s’organiser en 4 […]
Le management de transition : un moteur pour l’innovation !
Dans un environnement concurrentiel toujours plus accru, l’innovation est devenue le pilier fondamental de la compétitivité et un élément de différenciation des entreprises. Face à cet impératif, le recours au management de transition se révèle être bien plus riche qu’une simple solution de remplacement. En réalité, le management de transition peut agir comme un véritable […]
La place des femmes dans le management de transition
Longtemps éloignées des postes de direction, et donc a fortiori du management de transition, les femmes sont de plus en plus présentes dans ce format contractuel. Selon Morgan Philipps, en 2023, les femmes représentent d’ailleurs aujourd’hui 30% des managers de transition en exercice, contre 23% en 2021. Pourquoi les femmes sont-elles moins présentes dans le […]
