Qu’est-ce que le Management de Transition ?
Notre Pôle Management de Transition fournit, sous 48H en moyenne, le Manager dont l’entreprise a besoin pour répondre à une urgence de recrutement temporaire, ou pour gérer un projet stratégique dans l’organisation où la compétence n’existe pas.
Ancien dirigeant expérimenté, le Manager de transition accompagne son client pour une durée déterminée, grâce à son expertise et à sa capacité à entrainer les équipes avec lui. Immédiatement opérationnel, et extrêmement flexible, il est le garant de la feuille de route qui lui a été confiée par la Direction, et le leader des équipes opérationnelles.
Le management de transition est la réponse apportée par des cabinets spécialisés dans un délai très court, à des clients qui souhaitent se staffer en urgence ou mener un projet stratégique, sans avoir à recruter de façon pérenne. C’est le cabinet, qui, grâce à sa base de données et à son réseau, peut rapidement identifier le Manager de transition adéquat pour répondre à un contexte de transformation spécifique : croissance, gestion de crise, transformation digitale, optimisation, ou pour remplacer au pied levé un dirigeant absent, ou encore pour pallier à une absence dans le cadre des délais d’un recrutement en CDI. Le manager de transition n’étant pas salarié du client, son coût est affecté sur le budget » Frais Généraux « , et non sur la Masse Salariale.
Leaderia est le seul cabinet spécialiste de la transition des filières alimentaires
Nous sommes spécialisés dans le management de transition des filières alimentaires : production agricole, agroalimentaire (PAI, ingrédients, PGC et GMS) et hôtellerie-restauration.
Nous intervenons sur les 3 typologies usuelles
– Projet stratégique
– « Trou dans la raquette »
– Recrutement qui tarde
Nos Managers de transition sont directement issus de ces secteurs d’activité et ont tous une expérience opérationnelle et managériale.
Un accompagnement sur-mesure
Dès la prise de connaissance de votre besoin, nous recherchons le meilleur candidat pour votre problématique. Grâce à notre vivier de candidats éprouvés, nous vous proposons sous 48h, une shortlist de Managers expérimentés (1 à 3),intéressés, et immédiatement opérationnels pour votre problématique.
Nous veillons tout particulièrement à l’adéquation entre ce Manager et l’ADN de votre entreprise : c’est là une clé essentielle du succès pour votre mission !
Chaque organisation ayant ses propres besoins et son propre rythme, nous pouvons vous proposer une fréquence de travail du Manager adaptée selon vos besoins : en général à temps complet, mais parfois à temps partiel si cela est envisageable.
Nous souhaitons être et rester votre partenaire et celui de nos Managers. Dans certains cas, quand le projet le justifie, il est également possible de mettre en place une rémunération comportant un bonus, non commissionné, sur l’atteinte des objectifs.
Après son démarrage, notre responsable du Pôle Management de Transition suivra le bon déroulé de la mission, le respect des délais, la qualité des livrables et les relations entre le manager de transition et votre organisation. Des points réguliers sont donc organisés à la périodicité de votre choix pour assurer ce suivi.
Qui sont les managers de transition ?
Tous nos managers de transition sont des professionnels expérimentés ayant assumé des fonctions et géré des équipes dans les secteurs de l’alimentaire : production, agroalimentaire et hôtellerie-restauration. Dotés d’une grande capacité d’écoute, ils sont capables de saisir, dès le briefing de la mission, vos enjeux de transformation et vos objectifs afin d’être opérationnels et de travailler avec vos équipes dès le premier jour du projet. Mobiles et disponibles immédiatement, ils sont à même de répondre à ces » recrutements urgents « .
Nous connaissons personnellement tous nos Managers de transition, ce qui vous garantit la meilleure adéquation entre leurs compétences et personnalité avec vos enjeux et valeurs…
L’excellence Leaderia
Depuis sa création il y a une quinzaine d’années, Leaderia est le seul spécialiste du recrutement des cadres dans les filières alimentaires, de la Terre à la Table. Nous couvrons l’ensemble des secteurs liés à l’alimentation et au beverage, et sommes le partenaire de nos clients et de nos candidats.
Après une longue carrière dans la fonction RH en entreprise, Laurence, notre Responsable du Pôle Management de Transition, s’est spécialisée en Management de Transition il y une douzaine d’années. Au fil du temps, elle a constitué un large réseau de dirigeants qui souhaitent accompagner les entreprises sur des projets et des missions de courte durée. Cette connaissance des personnalités et des motivations de chacun, lui permet d’assurer le matching idéal entre les candidats et les entreprises afin de répondre en urgence à leurs problématiques de recrutement et de gestion de projet et d’assurer à tous un accompagnement de qualité.
Leaderia est certifiée ISO 9001, la norme Assurance Qualité pour les cabinets de conseil, qui répond à un cahier des charges et à des méthodologies de recrutement et de conseil stricts, renouvelables tri annuellement.
