Nos publications
Comment choisir son manager de transition ?
Démarrer une mission de transition se fait le plus souvent en urgence pour répondre à des enjeux stratégiques. Une fois qu’un cabinet de management de transition, généraliste ou spécialisé dans l’agroalimentaire, a connaissance de votre besoin, il vous propose un candidat dans des délais généralement très brefs (48h dans le cas de Leaderia). Cependant, une […]
Et si vous attaquiez le management de la transition RSE grâce à un manager de transition ?
De par sa nature, par essence « vivante », le secteur agroalimentaire est certainement le plus défié par le changement. Et c’est ainsi que, nourri par de multiples adaptations au fil des époques, l’agroalimentaire invente et innove, devenant ainsi pourvoyeur et précurseur d’évolutions non seulement technologiques mais aussi sociétales. Et s’il est un domaine qui illustre parfaitement […]
Supply Chain et Value for money
Dans un contexte de raréfaction des matières et d’augmentation du prix de l’énergie, les impacts sur les coûts de production et la supply chain pour les entreprises agroalimentaires et pour la Restauration Hors-Foyer sont nombreux. Leaderia peut vous proposer une solution efficace afin de mettre en place une nouvelle organisation des achats, sur une durée […]
Management de transition et résilience énergétique
Depuis le début de la guerre en Ukraine en Février 2021, l’énergie se raréfie, et son prix augmente, entraînant une hausse des dépenses pour les entreprises des secteurs agricoles et agroalimentaires. Mettre en place un plan de résilience énergétique en transition peut apporter une réponse concrète à cette situation ! Le management de transition est […]
Le management de transition pour optimiser la rentabilité d’un hôtel
Management de transition en hôtellerie-restauration : un levier pour optimiser la rentabilité Le management de transition pour l’hôtellerie-restauration vise à accompagner sur une durée déterminée les établissements hôteliers sur différentes problématiques, et notamment sur celle de l’optimisation de la rentabilité d’un hôtel. La situation économique actuelle pose inévitablement la question de la réduction des coûts, […]
Mission de redressement avant cession de l’entreprise
Management de transition agroalimentaire : une solution clé pour la cession d’entreprise Il est parfois nécessaire dans le cadre de la stratégie d’un groupe agricole ou agroalimentaire de se séparer d’une ou plusieurs entités. Cependant, afin que la cession se passe dans les meilleures conditions possibles, ces entités ou sites sont valorisés au préalable. Le management de […]
Le management de transition pour la qualité
La qualité est un sujet transverse et important qui concerne l’ensemble des filières agroalimentaires notamment pour des raisons d’encadrement juridique, de plus en plus strict, mais aussi pour la sécurité des consommateurs. De récentes affaires de défaillances à ce sujet ont d’ailleurs fait les gros titres de la presse. Compte-tenu des enjeux, mais aussi de la complexité des opérations, cette […]
Mission de création d’une fonction Planification et ordonnancement
Une coopérative laitière regroupe 1200 sociétaires avec 3 usines, 824 personnes et un CA de 347 millions d’euros spécialisée dans l’ultra-frais. Elle vend des produits laitiers majoritairement à dates de péremption courtes, fabriqués à partir du lait de ses adhérents. Les marchés sont à la fois des clients en RHF (Restauration Hors Foyer), en GMS, en France, à l’export. […]
Comment remplacer en urgence un dirigeant absent ?
Au sein d’une coopérative laitière, 1200 sociétaires, 3 usines de transformation, 824 personnes pour un CA de 347 millions d’euros spécialisée dans l’ultra-frais, la mission était d’accompagner et de palier aux dysfonctionnements d’un service d’administration des ventes, décimé par des arrêts de travail. Il s’agissait de réaliser du management-relais en remplaçant un dirigeant absent après une analyse des dysfonctionnements, ainsi qu’une […]
