Nos publications
Processus d’une mission de management de transition
Déroulé et fin de la mission du manager de transition À partir des informations recueillies et des objectifs de l’entreprise, le manager de transition élabore un plan d’actions qui servira de roadmap durant toute la durée de son intervention. Ce plan d’actions synthétise : L’ensemble des problématiques à traiter Les actions à mener Les personnes en […]
Comment se déroule une mission de management de transition ?
Avant la mission de management de transition agroalimentaire Une mission de management de transition dans l’agroalimentaire commence avec l’expression d’un besoin par une entreprise auprès de cabinets spécialisés. Aujourd’hui, les cabinets de management de transition couvrent indifféremment l’ensemble des secteurs, mais certains se spécialisent dans un ou plusieurs secteurs, comme Leaderia, le seul cabinet spécialiste de l’agroalimentaire. Les […]
What is the impact of a crisis on interim management needs?
Some recent events have changed the way companies operate: health crisis, geopolitical crisis, social changes, etc. However, not all organizations have a business continuity plan in place to ensure transition when navigating troubled waters. Change is not necessarily easy, and finding solutions requires specific skills, in particular experience and agility, especially for food companies: Agricultural […]
Pourquoi faire appel à un cabinet de management de transition ?
Apparu en France depuis 20 ans, le management de transition a démontré son efficacité pour aider les entreprises à passer un cap décisif lors de changements importants. Son marché n’a cessé de se développer, porté par une croissance à deux chiffres. Selon la Fédération des acteurs du management de transition, le chiffre d’affaires réalisé en […]
Qu’est ce que le Management de Transition ?
Management de transition définition D’après France Transition, la fédération regroupant les cabinets spécialisés en management de transition : « le management de transition est la façon pour les entreprises de bénéficier, dans un délai urgent et pour une courte durée, de compétences opérationnelles et managériales hautement qualifiées afin de faire face à des enjeux […]
Comment préciser son projet professionnel ?
« Aides toi et le ciel t’aidera » ! Et si ce proverbe aux accents bibliques avait une autre portée : il faudrait fournir des efforts quand on veut quelque chose ? Avant de de bâtir une maison, il faut bien connaitre ses outils, les matériaux d’usages pour les fondations et les différentes manières de les travailler. En premier […]
Yves Crassier’s interview, interim manager
First, introduce yourself: Yves Crassier, I am an expert in the field of organization and responsibilities of Supply Chain, Purchasing and Logistics. My know-how has been developed on major projects with French clients such as Chantiers de l’Atlantique and Naval Group and internationally such as Costa or MSC, which has led me to practice English […]
Quelle est la différence entre la passion et la vocation ?
Dans le monde du travail deux concepts reviennent souvent : la passion et la vocation. Bien que souvent utilisés de manière interchangeable, ces termes portent des significations distinctes qui méritent d’être explorées. Comprendre la différence entre passion et vocation peut aider à éclairer les choix professionnels et à orienter la recherche d’épanouissement personnel. La […]
Comment utiliser son intelligence émotionnelle au travail ?
Dans le monde professionnel d’aujourd’hui, les compétences techniques ne suffisent plus pour réussir. L’intelligence émotionnelle est devenue un élément essentiel du leadership et de la réussite professionnelle. Elle englobe la capacité à reconnaître, comprendre et gérer ses propres émotions ainsi que celles des autres. Reconnaître et gérer les émotions La première étape pour […]
