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Le patron aussi est en période d’essai
En 2021, 33% des salariés recherchent un nouvel emploi dans les 6 mois qui suivent la prise de poste. Sachant qu’un recrutement de cadres, qui échoue, coûte très cher. Le coût moyen est d’environ 45 000€, comprenant le temps passé par l’entreprise pour recruter le candidat, les frais engendrés par la période d’essai non validée et le temps […]
Et si on voyait les candidats comme des prospects ?
Recruter est parfois un exercice périlleux. Après la vague de démissions, les entreprises ont le sentiment que les candidats, et surtout les bons, ont tous quitté la sphère professionnelle. Cependant, la réalité est bien différente : les bons candidats ne postulent pas parce qu’ils sont déjà en poste! Le secteur agroalimentaire offre 155 400 […]
Comment rester soi-même tout en manageant en hybride ?
Le management en hybride, quel que soit le secteur (agricole, agroalimentaire ou hôtellerie-restauration), pose des contraintes particulières aux managers qui doivent composer avec différents modes de travail : le présentiel physique et le télétravail. Les pratiques ont changé, le management doit s’adapter Le manager qui ne dispose pas des codes du management en hybride […]
Et si l’intégration commençait par une phase opérationnelle ?
L’intégration, ce nouveau départ dans une nouvelle entreprise, est souvent un moment un peu délicat car il faut trouver ses marques, s’acclimater à une nouvelle culture et à de nouvelles habitudes. Pour les profils managers en particulier, l’intégration peut également passer par une période opérationnelle. On peut même envisager des formation auprès des équipes opérationnelles. […]
Quelles sont les solutions RH pour gérer les délais grandissants de livraison de matériel agricole et leurs impacts sur les équipes ?
La pénurie de matières premières entraîne des retards de livraison mais aussi une hausse des prix sur l’ensemble de la chaîne de valeur du machinisme agricole. Aujourd’hui, les constructeurs d’agroéquipements font face à des difficultés d’approvisionnement (94%), impliquant ainsi une hausse des prix (95% des répondants) et un allongement des délais de livraison (86%). Ainsi les distributeurs doivent […]
Grande Démission: simple buzz ou tendance de fond ?
Depuis plusieurs mois, les médias traitent d’une nouvelle tendance : « La Grande Démission ». Mais le taux de démission actuel n’est pas si inédit (2,7%) en comparaison du taux de démission enregistré en 2007 (2,9%)*. Cette tendance est surtout le signe d’un déséquilibre entre les aspirations des salariés et les attentes des entreprises, notamment chez les plus […]
La mobilité professionnelle : accélérateur de carrière
Valoriser la mobilité professionnelle est aujourd’hui intégré dans les pratiques RH au sein du secteur des filières alimentaires (agriculture – machinisme – agroalimentaire – hôtellerie-restauration). Les entreprises y voient l’opportunité d’optimiser leurs performances en favorisant la montée en compétence des collaborateurs et candidats. Grâce à la mobilité, il est possible de proposer de multiples passerelles, d’un site à un autre, d’une […]
Comment réagir face au refus d’un recruteur ?
C’était le poste de vos rêves, tout était parfait : les missions, l’entreprise, la localisation, le salaire et les avantages proposés. PMais après 1 ou plusieurs entretiens le recruteur vous fait part de son refus de continuer. Alors, comment réagir face à cette mauvaise nouvelle ? En premier lieu, il s’agit de ne pas prendre […]
La résilience : moteur de développement professionnel
Depuis 2020, les fonctions commerciales et achats font face à des situations inédites. La mise en place soudaine du télétravail et les tensions sur les matières premières, l’énergie et les transports ont apporté des changements rapides dans les organisations agroalimentaires sur l’ensemble de la chaîne de valeurs. Face à ces circonstances particulières au niveau national et mondial, la résilience est le […]
