Les Salariés Aidants en France : Un Pilier encore trop invisible de la Population Active

Saviez-vous que « Les salariés aidants » c’est-à-dire les salariés assumant des responsabilités de soins à domicile pour des proches malades, âgés ou en situation de handicap, tout en maintenant une activité professionnelle, sont plus de 11 millions en France, et que plus de la moitié d’entre eux est salariée ? Cela veut dire que cette composante vitale mais souvent sous-estimée de notre société constitue environ 20 % de la main-d’œuvre totale ! Répartis de manière équilibrée entre les genres et touchant toutes les tranches d’âge et secteurs d’activité, ces salariés jonglent entre le monde du travail et leurs responsabilités familiales, offrant ainsi un soutien essentiel à leurs proches diminués, tout en maintenant une activité professionnelle.

Pour y arriver, ils font face à des défis multiples, notamment le stress, la fatigue et la difficulté à maintenir un équilibre vie professionnelle-vie personnelle. Heureusement, la reconnaissance croissante de cette réalité permet une amélioration continue des politiques en faveur de ces salariés et une amélioration de leur bien-être, soutenant ainsi l’impact positif de leur engagement pour la productivité nationale.

Ainsi, l’adoption de lois telles que « le congé de proche aidant » en 2017, a permis d’offrir des droits spécifiques, tels des aménagements du temps de travail, des jours de télétravail, des horaires flexibles et des congés payés supplémentaires.

Et, nombre de grandes entreprises françaises se distinguent par leurs initiatives visant à soutenir les salariés aidants, en allant au-delà du simple cadre légal. Par exemple, Danone a mis en place des programmes de sensibilisation et d’accompagnement pour les salariés aidants, appelés « proche aidant », et qui offrent des conseils, des ressources en ligne et des séminaires, reconnaissant ainsi l’importance de cet équilibre pour le bien-être de ses employés. Dans le groupe Nestlé, c’est toute un politique de flexibilité qui a été mise en œuvre, telles que le travail à domicile et des horaires adaptables. Hilton offre des avantages flexibles et des programmes de soutien aux employés aidants, notamment des congés supplémentaires, des services de conseil et des ressources, et Marriott International propose des politiques de congés flexibles et des ressources de soutien aux employés aidants, y compris des conseils et des programmes d’assistance.

Ces entreprises ont été reconnues pour leurs efforts visant à soutenir les salariés aidants en mettant en place des politiques et des programmes spécifiques pour les aider à équilibrer leurs responsabilités professionnelles et familiales. Ces initiatives montrent des exemples concrets de bonnes pratiques qui pourraient inspirer d’autres entreprises du secteur à suivre leur exemple.

Et il y a urgence en France à développer ces pratiques ! En effet, l’âge moyen d’entrée dans « l’aidance » est aujourd’hui de 39 ans, contre 60 il y encore quelques années, et un actif sur quatre sera aidant en 2030, alors que plus d’un tiers des aidants n’a jamais entendu parler de ce statut.

Ainsi, les salariés aidants représentent une composante cruciale en contribuant substantiellement à l’économie tout en assurant des soins essentiels à leurs proches. Et leur nombre considérable, souligne l’importance vitale de les soutenir efficacement.

Les avancées législatives ont initié un mouvement positif en reconnaissant leurs besoins spécifiques. Et de même, les initiatives des grandes entreprises françaises offrent des modèles louables de soutien.

Cependant, face à un changement démographique et sociétal majeur, marqué par un âge d’entrée précoce dans l’aidance et une prévision alarmante d’actifs devant assumer dans les années à venir, il est impératif d’intensifier nos actions pour mieux accompagner ces travailleurs précieux.

En reconnaissant pleinement leur contribution et en mettant en place des mesures adaptées, nous œuvrons non seulement pour le bien-être de ces individus indispensables mais également pour une économie et une société plus résiliente et inclusive. L’engagement collectif en faveur de ces travailleurs constitue un investissement dans une culture organisationnelle plus solidaire et équilibrée, où chaque individu peut s’épanouir professionnellement tout en prenant soin de ses responsabilités familiales.

Chez Leaderia, nous sommes très sensibles à cet enjeu que nous savons capital, car les fragilités peuvent concerner chacun d’entre nous. Alors, Pour aller plus loin dans votre lecture, nous vous recommandons la lecture de ces documents, offrant des analyses approfondies, des données statistiques, des études de cas et des recommandations concrètes pour améliorer la situation des salariés aidants en France. Ils peuvent constituer des références précieuses !

Un livre blanc signé d’AXA en 2023 : « Soutenir les salariés aidants, une stratégie gagnant-gagnant »

Edité par le Gouvernement : « Le congé de proche aidant »

Et aussi, édité par le département de la Gironde : « Vieillir ensemble ».