Apprendre le recrutement
LeaderIA, acteur incontournable depuis presque 15 ans du recrutement, du talent management et de l’outplacement dans les filières de l’alimentaire, de l’hôtellerie – restauration et autres secteurs connexes vous propose son offre de formation pour apprendre le recrutement.
Sur un marché où les erreurs de recrutement coûtent de plus en plus cher (2 ans de salaires + des coûts non visibles exponentiels : vacance excessive du poste, volatilité extrême des finalistes, turn over en période d’essai … ), notre réseau nous confie souvent les questions suivantes :
En voulant recruter une personne, que recherche réellement ma société ? Comment dépasser le syndrome du mouton à cinq pattes ? Comment trouver la bonne personne ? Comment capter les meilleurs candidats et leur donner envie ? En entretien, que puis-je faire pour éviter de me tromper, ou de me laisser tromper par mon ressenti ? Quelles questions poser au candidat ? Une fois embauchée, comment garder ma nouvelle recrue et l’intégrer au mieux, dans la durée ?
C’est pour répondre à ces doutes vécus au quotidien que nous vous proposons une formation en 12h pour apprendre le métier du recrutement.
Attirer : Dès le début de la procédure de recrutement, nous vous conseillons sur la manière de susciter et faire grandir l’intérêt pour votre société. Nous approfondissons les dimensions de marque employeur, de social branding, d’utilisation des bons canaux pour publier votre offre et être attractif sur chacun d’entre eux.
Sélectionner : Prendre la bonne décision est un acte difficile et non sans risque. En entretien, il est essentiel d’adopter une démarche cadrée, méthodique et reconnue pour poser les bonnes questions au bon moment, favoriser un climat de confiance et savoir se détacher de ses croyances et ressentis/intuitions non fondés pour gagner en fiabilité de jugement.
Retenir : Enfin, pour une relation pérenne entre la croissance de votre entreprise et vos futurs cadres dirigeants, nous vous conseillons sur la manière la plus adéquate d’intégrer et de motiver votre nouveau collaborateur sur le long terme. Savoir repérer ses éléments de motivation dès le premier entretien, l’intégrer dans un parcours co-construit avec votre entreprise et optimiser sur ses atouts pour faciliter son adhésion dans l’équipe fait partie de notre offre.
Les formations présentielles sont transposées en dispositif de formation 100% à distance, format classes virtuelles et travaux pratiques tutorés.
Centre de formation datadocké – référencé OPCO et de conseil, LeaderIA place l’accompagnement au cœur de ses prestations.
Au-delà de sa mission de formation, LeaderIA apporte à ses clients la possibilité d’un suivi concret de la mise en œuvre des formations réalisées en s’impliquant dans la réalisation de leurs projets, que ce soit dans la phase de réflexion stratégique, la phase d’études ou dans les différentes phases de mise en œuvre.
De nombreuses entreprises nous font confiance.
