16/05/2022
Des métiers se transforment, se créent.
Le métier d’agriculteur est, par exemple, en train de changer avec l’arrivée d’entrepreneurs férus de digital, de technologie embarquée, et plus sensibles à l’écologie. Dans l’industrie, les métiers liés à la recherche et développement, à la qualité du produit, à la santé et à la sécurité, la logistique et le marketing sont en plein essor.
Certains métiers de demain sont déjà une réalité. Roboticien, data scientist, etc., les entreprises s’arrachent ces profils rares qui concernent beaucoup de secteurs professionnels.
Comment se positionner sur les emplois d’aujourd’hui et de demain ?
La fidélisation des collaborateurs est une priorité. Proposez-leur de vrais parcours professionnels basés sur le développement des compétences. Les technologies évoluant sans cesse. Il faut sans cesse se remettre en cause et acquérir de nouveaux savoirs Donner une perspective suscite des vocations !
Au-delà de la formation initiale et des expériences professionnelles, la personnalité du collaborateur et ses compétences comportementales entrent en ligne de compte. Il faut identifier et valoriser les soft skills, c’est-à-dire la capacité à travailler en groupe, la résistance au stress, l’adaptabilité, etc. Les esprits curieux ont tout l’avenir devant eux : exercer un métier dans les nouvelles technologies nécessite d’adopter un état d’esprit agile.
Ces articles pourraient vous intéresser
22/07/2026
Coaching de dirigeant : à quel moment l’entreprise a-t-elle intérêt à financer un accompagnement exécutif ?
Le coaching de dirigeant (ou coaching exécutif) est souvent présenté comme un investissement dans le développement du potentiel. Cette approche est juste, mais elle reste incomplète. Pour un directeur général, un DRH ou un membre du conseil d’administration, la véritable question est plus stratégique : dans cette situation précise, est-ce le bon levier ? Et […]
13/07/2026
Devenir manager de transition : quelles qualités pour réussir ?
Devenir manager de transition séduit de nombreux cadres dirigeants en quête d’indépendance, de nouveaux défis ou d’une autre manière de valoriser leur expérience. Mais ce métier ne constitue ni un prolongement naturel du salariat, ni un simple plan B. Dans un marché plus sélectif, les entreprises recherchent des profils capables de comprendre vite, d’agir dans […]
09/07/2026
Former ses équipes RH au recrutement : ce que ça change vraiment sur la qualité des décisions
Dans la plupart des entreprises, managers et équipes RH recrutent sans avoir été formés à conduire un entretien structuré. Les entretiens s’appuient sur des trames existantes, des habitudes, une intuition personnelle et rarement sur une méthode éprouvée d’évaluation des compétences. Le résultat : des décisions parfois influencées par des impressions ou des ressemblances plutôt que […]
