01/04/2012
La France constitue l’un des pays de l’union européenne les plus en retard en termes d’emploi des seniors.
Malgré un système de retraite qui exige que nous travaillons de plus en plus longtemps, les plus de 55 ans sont aujourd’hui en difficulté face à un marché du travail toujours plus spécialisé et toujours plus compétitif. Ce phénomène touche particulièrement les femmes. En plus de l’âgisme, elles doivent subir le sexisme toujours environnant. Carrière morcelée, plafond de verre, discrimination, changements de postes, les femmes ont des carrières moins linéaires que les hommes.
Pourtant, au cours des prochaines années, la France et l’Union Européenne toute entière, devront affronter de plus bel le vieillissement de la population et la décroissance de la population active.
Dans ce contexte de « Papy-boom », l’emploi des séniors et l’allongement de la vie professionnelle se place au cœur des préoccupations RH :
- une gestion des carrières et des compétences à tout âge de la vie, au nom du respect de non-discrimination
- une gestion individualisée pour tous
- l’amélioration des formations des séniors
- une valorisation de l’employabilité des séniors
Afin de donner un nouveau souffle à la dynamique de carrière des séniors, il est aussi primordial que ces plans d’action s’accompagnent aujourd’hui d’une évolution des mentalités pour favoriser l’emploi des seniors.
Oublions ces idées reçues ! En effet, les plus de 50 ans disposent de nombreuses qualités souvent inavouées :
- une grande expérience du terrain
- un savoir-faire utile et nécessaire aux plus jeune
- une forte capacité d’intégration en entreprise
- une bonne résistance à la pression et au stress
- une grande capacité d’adaptation chez les femmes
- une compétence en mentoring
Les profils seniors sont les grandes oubliés de la pyramide. Cependant, leur présence compte pour la transmission des compétences et des savoirs. Ils sont également des personnes loyales, avec un désir de carrière moins grand que les plus jeunes profils.
Ces articles pourraient vous intéresser
08/09/2026
Combien coûte un outplacement pour un cadre ou un dirigeant ?
Le prix d’un outplacement est rarement affiché et c’est justement ce qui inquiète au moment de négocier son départ. En pratique, ce n’est pas au salarié de le financer : c’est l’employeur qui prend en charge l’accompagnement lorsqu’il le propose. Comprendre qui paie, ce qui fait varier le tarif et comment aborder le sujet en […]
28/08/2026
Outplacement ou reclassement professionnel : quelle différence pour un cadre ?
Le reclassement professionnel et l’outplacement ne désignent pas la même chose. Avant un licenciement économique, l’employeur doit d’abord chercher un reclassement interne : un poste disponible dans l’entreprise ou le groupe. Si cette recherche n’aboutit pas, des mesures de reclassement externe peuvent être prévues, en particulier dans un PSE, sous une forme collective ou individuelle. […]
20/08/2026
Licenciement économique, CSP, PSE : quels droits à l’outplacement pour un cadre ?
Un cadre licencié pour motif économique n’a pas automatiquement droit à un outplacement privé. Selon la taille de l’entreprise et le nombre de licenciements envisagés, il peut bénéficier d’un contrat de sécurisation professionnelle (CSP), d’un plan de sauvegarde de l’emploi (PSE) ou d’un congé de reclassement. Un accompagnement d’outplacement pour cadres et dirigeants peut […]
