
De l’humain, toujours de l’humain !
Je me souviendrai toujours de deux candidats que j’ai rencontrés en entretien à la suite, dans le cadre d’un processus de recrutement. Le premier s’est présenté de manière lisse et uniquement porté sur la technicité de son expérience, déroulait son parcours de façon très chronologique, restait concentré sur le volet technique. La seconde s’est présentée avec quelques anecdotes, confiait par touches son ressenti sur certaines de ses expériences, et interagissait de façon naturelle et spontanée.
A compétences égales, j’aurais tendance à être marquée davantage par la seconde que par le premier ! Je ne parle pas ici de raconter sa vie privée ou de faire l’impasse sur des éléments techniques. Mais je parle de rendre l’entretien plus incarné est nécessaire pour que nous, recruteurs, sachions bien vous identifier et nous souvenir de vous sur le long terme !
Par exemple, en début d’entretien, c’est bien sûr facultatif, vous pouvez volontiers donner quelques informations personnelles :
- Parler des défis humains que vous avez eus à relever notamment si vous avez managé des personnes,
- Donner le prénom de certains de vos collaborateurs clés pour mieux visualiser votre récit
- Evoquer les soft skills que vous avez dû développer au cours des expériences.
J’apprécie aussi tout particulièrement lorsqu’une personne donne spontanément des éléments sur sa personnalité au travail.
Selon mon expérience de recruteuse, force est de constater que parmi le grand nombre de profils rencontrés, ceux qui se détachent du lot sont ceux qui
- Marquent les esprits
- Racontent une histoire,
- Ajoutent de la personnalité et de l’incarnation.
Et tout ceci bien entendu se prépare, s’anticipe : cela évite les digressions non maitrisées. N’oublions pas que le temps de l’entretien reste limité et qu’il nous faut aller à l’essentiel.
Ces articles pourraient vous intéresser

On a visité pour vous… Le congrès du DIRCA à Angers
Diriger dans l’incertitude : ce que nous retenons du Congrès annuel du DIRCA Alors que les coopératives agricoles et agroalimentaires sont confrontées à une série de mutations profondes — transitions environnementales, pressions réglementaires, bouleversements technologiques —, la question du leadership n’a jamais été aussi central. Le Congrès 2025 du DIRCA, le mouvement des cadres […]

Management de transition : quand l’expérience s’allie à l’IA
De la terre à la table, l’IA n’aura mis que quelques mois à s’installer à tous les étages de la chaîne de valeur et à redistribuer les cartes. L’IA optimise la logistique, réduit le gaspillage, fluidifie les parcours clients. Le rôle clé du management de transition Mais si l’IA peut […]

On a visité pour vous… Le salon Vitafoods à Barcelone
Vitafoods Europe 2025 : la nutraceutique confirme son envol De retour de Barcelone, Anaïs Deleau partage ses impressions sur l’édition 2025 de Vitafoods Europe, qui a réuni cette année encore les grands acteurs de la nutraceutique mondiale dans une ambiance résolument tournée vers l’innovation. Le marché confirme sa dynamique : 182 milliards […]