
Coaching «bullshit», absence de résultats, coaching à la chaîne, coaching déconnecté de la réalité et du marché … Déceptions et préjugés font légion dans l’univers de l’accompagnement et du coaching professionnel !
Comment naviguer dans les eaux troubles de ce milieu peu règlementé ?
Qu’est-ce que le coaching professionnel ?
D’après la Société Française de Coaching, le coaching professionnel est « l’accompagnement de personnes ou d’équipes pour le développement de leurs potentiels et de leurs savoir-faire dans le cadre d’objectifs professionnels ».
Bénéficier d’un coaching professionnel, c’est se faire accompagner dans sa vie professionnelle, d’une façon totalement personnalisée avec pour objectifs d’aboutir à des résultats concrets et mesurables.
Souhait de changement professionnel, d’aménagement de votre temps de travail, d’asseoir une nouvelle position dans votre entreprise ou tout simplement de repartir du bon pied, un coach professionnel peut vous aider à faire des choix éclairés.
Les limites du rôle du coach professionnel
Attention toutefois, un coach professionnel n’est ni un thérapeute, ni un psy. Il n’est pas là non plus pour décider ou agir à votre place.
Il va vous accompagner après signature d’un contrat construit autour d’éléments précis :
- Un objectif
- Une durée
- Un nombre de séances
- Des outils
- Des exercices pratiques
L’importance de l’alliance coach-coaché
La notion d’alliance coach-coaché étant clé pour établir une coopération efficace et de confiance, il est important de faire le bon choix.
Critères essentiels pour choisir un coach de qualité
Afin de vous assurer de la qualité de votre coach, il faut donc vérifier quelques points :
- Quelles sont ses références ?
- Quelles sont ses formations, accréditations et certifications ?
- Est-il lui-même régulièrement supervisé sur sa pratique ?
- Continue-t-il à se former ?
- Respecte-t-il la déontologie du coaching ?
- Quelle est l’éthique de l’organisation dans laquelle il travaille ?
- Propose-t-il un entretien exploratoire gratuit avant de commencer ?
- Son accompagnement répond-il à votre besoin ?
- La formule proposée vous convient-elle ? Visio, téléphone, face à face ?
- Quel est le niveau de personnalisation de sa prestation ?
- Quel est le suivi dans le long terme ?
- Est-il dans votre budget ?
Le facteur humain : au-delà des compétences techniques
Enfin, la relation coach-coaché est avant une histoire de rencontre.
Le plus important est donc de vous sentir à l’aise avec le coach qui va vous accompagner.
Fiez-vous à votre intuition !
Ces articles pourraient vous intéresser

Le recrutement dans l’agroalimentaire à l’ère de l’IA et de la robotique
L‘intelligence artificielle est au cœur des stratégies d’innovation pour le secteur agricole et agroalimentaire. Le plan France 2030 a alloué 90 millions d’euros alloués au dispositif PRAAM « Prise de Risque Amont Aval et Massification de pratiques visant à réduire l’usage des produits phytopharmaceutiques sur les exploitations agricoles ». Dès 2023, un plan de soutien […]

RSE dans l’agroalimentaire : comment attirer les talents
Spécialisés dans le recrutement de cadres et de dirigeants dans l’industrie et la distribution agroalimentaire, nous observons ces dernières années la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) s’imposer à toutes les étapes de la chaîne de valeur (production, fabrication et pour l’ensemble des canaux de vente GMS – PGC/FMCG, FoodService/RHF/CHR…). Cette tendance se confirme dans […]

Attirer les générations Z et Y dans le Clean Label : les règles du jeu pour les entreprises
Le Clean Label séduit ! Une étiquette simple, des ingrédients comme des extraits végétaux, des arômes naturels ou des conservateurs d’origine naturelle, l’élimination ou la réduction des additifs de synthèse… Cette approche adoptée par les industriels de l’agroalimentaire répond pleinement à la demande grandissante des consommateurs pour des produits plus sains et plus traçables. […]