Le recrutement d’un artiste intermittent du spectacle est assez différent d’une embauche dans les autres secteurs, notamment dans les domaines de prédilection de LeaderIA et de son réseau. Allez, sortons de notre zone de confort et osons explorer ce monde méconnu à travers le prisme des recrutements !
L’offre d’emploi d’une scène de spectacle s’opère généralement à l’aide d’affiches stipulant le nom du spectacle, les dates et lieux des auditions, la nature des postes à pourvoir et l’expérience requise. Les écoles de danse, conservatoires et pôle emploi spectacle les réceptionnent. Les sites internet spécialisés tels que casting.fr vont reproduire les mêmes informations.
Alors, après, comment se déroule la présélection des postulants ? Les castings se déroulent sous l’œil et/ou l’oreille avisés d’un chorégraphe, d’un chef d’orchestre ou d’un régisseur – homologues des consultants en recrutement pour le spectacle, si l’on veut.
La sélection des artistes se fait directement lors des castings, évalués directement et instantanément sur leur performance artistique. C’est l’entretien d’embauche.
Les artistes devront signer leur contrat le 1er jour de leur répétions. Le contrat doit stipuler le montant des cachets et les jours travaillés. Il précise la période de répétitions et celle du spectacle car le cachet est minoré pendant la période de répétitions.
Il arrive fréquemment qu’un intermittent ait plusieurs contrats en même temps dans d’autres entreprises car il travaille souvent en temps partiel.
Alors, amis RH, même si les modes opératoires divergent, ne trouvez-vous pas que les recruteurs dans le monde artistique et ceux des autres domaines se ressemblent, tout compte fait ? Ils doivent faire preuve d’un regard technique aiguisé, se projeter avec le candidat et trouver dans les temps les meilleurs artistes pour contribuer au succès d’une organisation.
Ces articles pourraient vous intéresser
Hospitality : un nouveau cycle à inventer
Les rendez-vous d’Hospitality On sont toujours un bon baromètre des transformations du tourisme. Le Hospitality Asset Forum a cette année mis en lumière un paradoxe marquant : le marché hôtelier attire le capital, mais peine à produire de nouveaux projets. Derrière cette apparente contradiction se dessine une nouvelle donne industrielle, où modèles économiques, attentes clients […]
Groupes familiaux et family offices : ces investisseurs discrets qui façonnent l’hôtellerie française
Souvent en dehors des projecteurs médiatiques, les groupes familiaux et les family offices jouent un rôle stratégique dans le secteur hôtelier français. Qu’il s’agisse de familles issues de l’hôtellerie traditionnelle, d’entrepreneurs cherchant à diversifier leur patrimoine ou de fortunes industrielles, leur approche se distingue par un horizon d’investissement long, une implication active et une sensibilité au produit […]
Cabinet Recrutement Vin et Spiritueux : réussissez vos recrutements à l’international
Vendre un grand cru de Bordeaux à Paris, c’est un métier. Le vendre à un importateur de Singapour, c’en est un autre. Réussir les deux ? C’est une expertise rare. Aujourd’hui, la croissance des filières françaises du vin et des spiritueux passe forcément par l’export. Mais ce succès ne se mesure pas au nombre de […]