15/09/2022
Valoriser la mobilité professionnelle est aujourd’hui intégré dans les pratiques RH au sein du secteur des filières alimentaires (agriculture – machinisme – agroalimentaire – hôtellerie-restauration). Les entreprises y voient l’opportunité d’optimiser leurs performances en favorisant la montée en compétence des collaborateurs et candidats. Grâce à la mobilité, il est possible de proposer de multiples passerelles, d’un site à un autre, d’une région à une autre, ou même vers l’international.
La mobilité interne offre aux collaborateurs l’opportunité d’évoluer dans l’organisation ou le secteur avec une perspective de carrière. C’est à coup sûr un accélérateur de carrière… et un facteur de fidélisation très appréciable pour l’entreprise en ces temps où la rétention des talents est une priorité. Pour les candidats et collaborateurs les passerelles permettent de progresser plus rapidement en fonction de leurs aspirations.
Les entreprises comme les employés peuvent tirer parti de la mobilité interne. Le recrutement en interne est :
- Moins risqué
- Plus fiable
- Plus rapide
- Moins coûteux
En plus, le temps d’adaptation, plus court, ne nécessite pas d’on-boarding car le candidat est déjà dans l’entreprise, ce qui permet une prise de poste opérationnelle plus rapide. La mobilité interne permet également d’améliorer le sentiment d’appartenance des salariés et donc de les fidéliser sur le long terme.
Alors, comment favoriser la mobilité interne auprès des employés ? Dans 70% des cas, elle est à l’initiative du salarié, aussi il est important de stimuler cette disposition de différentes façons :
- Adapter la trame des entretiens annuels, ce sont des moments privilégier pour échanger sur ses aspirations professionnelles
- Annoncer les postes ouverts via les outils de communication interne comme un blog d’entreprise ou un jobboard
- Organiser des events internes en ligne ou en présentiel si plusieurs postes sont à pourvoir en simultanée
- Organiser des « vis ma vie » pour découvrir un autre métier, un autre site, ou un autre service
La mobilité interne est un formidable outil pour fidéliser et pour atteindre les aspirations professionnelles des équipes.
Ces articles pourraient vous intéresser
28/04/2025
Durabilité dans l’hôtellerie : plus qu’une tendance, une nécessité pour les recrutements
La transition écologique transforme profondément le secteur hôtelier français. Chez Leaderia, cabinet spécialisé dans le recrutement de cadres et dirigeants pour l’hôtellerie et la restauration, nous observons une accélération significative des pratiques durables au sein des établissements. Bien au-delà d’une tendance marketing, c’est une véritable révolution qui redéfinit les profils recherchés à tous les niveaux […]
22/04/2025
Expérience client ultra-personnalisée : un service sur-mesure dans l’hôtellerie française
Dans le secteur de l’hospitalité, la personnalisation de l’expérience client est devenue le principal élément différenciant. Chez Leaderia, cabinet de recrutement spécialisé dans la sélection de cadres et dirigeants hôteliers depuis plus de 15 ans, nous observons une transformation des attentes des voyageurs en France. Les clients ne se satisfont plus d’un service standardisé avec […]
15/04/2025
E-commerce alimentaire : les profils de cadres les plus recherchés
Le secteur du e-commerce alimentaire français poursuit sa croissance en France, avec une progression de 6 % en 2024, selon l’étude réalisée par le cabinet NielsenIQ. (Pure players, enseignes de la grande distribution, click and collect, drive et livraison à domicile participent tous à redessiner les contours de la distribution alimentaire.) Les frontières entre expériences […]
