Valoriser la mobilité professionnelle est aujourd’hui intégré dans les pratiques RH au sein du secteur des filières alimentaires (agriculture – machinisme – agroalimentaire – hôtellerie-restauration). Les entreprises y voient l’opportunité d’optimiser leurs performances en favorisant la montée en compétence des collaborateurs et candidats. Grâce à la mobilité, il est possible de proposer de multiples passerelles, d’un site à un autre, d’une région à une autre, ou même vers l’international.

La mobilité interne offre aux collaborateurs l’opportunité d’évoluer dans l’organisation ou le secteur avec une perspective de carrière. C’est à coup sûr un accélérateur de carrière… et un facteur de fidélisation très appréciable pour l’entreprise en ces temps où la rétention des talents est une priorité. Pour les candidats et collaborateurs les passerelles permettent de progresser plus rapidement en fonction de leurs aspirations. 

Les entreprises comme les employés peuvent tirer parti de la mobilité interne. Le recrutement en interne est :

  • Moins risqué
  • Plus fiable 
  • Plus rapide 
  • Moins coûteux

En plus, le temps d’adaptation, plus court, ne nécessite pas d’on-boarding car le candidat est déjà dans l’entreprise, ce qui permet une prise de poste opérationnelle plus rapide. La mobilité interne permet également d’améliorer le sentiment d’appartenance des salariés et donc de les fidéliser sur le long terme.

Alors, comment favoriser la mobilité interne auprès des employés ? Dans 70% des cas, elle est à l’initiative du salarié, aussi il est important de stimuler cette disposition de différentes façons :

  • Adapter la trame des entretiens annuels, ce sont des moments privilégier pour échanger sur ses aspirations professionnelles
  • Annoncer les postes ouverts via les outils de communication interne comme un blog d’entreprise ou un jobboard
  • Organiser des events internes en ligne ou en présentiel si plusieurs postes sont à pourvoir en simultanée
  • Organiser des « vis ma vie » pour permettre aux personnes intéressées par la mobilité de découvrir un autre métier, un autre site, ou un autre service

La mobilité interne est un formidable outil pour fidéliser d’une part, et pour atteindre les aspirations professionnelles des équipes d’autre part.