18/11/2020
La crise sanitaire que nous traversons actuellement, nous rappelle l’importance et l’urgence de réinventer la transformation de nos organisations, qui devra s’opérer de manière profonde pour être durable.
En effet, le constat est que les entreprises ont dû, et doivent, agir dans l’urgence et faire preuve d’agilité pour répondre à des défis inédits.
Dans ce contexte, Leaderia a mis en place une offre « cellule de crise » au sein de son pôle Management de Transition.
La cellule imaginée est constituée d’un trinôme clef au sein des entreprises :
- Le DAF : pour optimiser le pilotage financier via la gestion du cash, les relations bancaires, le recouvrement, la négociation ou renégociation de la dette, l’activation des aides publiques, la réduction des charges variables…
- Le DRH : pour rassurer et gérer le bouleversement des organisations avec la mise en place du télétravail et du chômage partiel, le management des équipes à distance par les managers, la maitrise du dialogue social, la mise en place des autres mesures Covid 19…
- Le DG opérationnel : pour adapter l’organisation opérationnelle, optimiser les processus, mettre en place un plan de continuité et de reprise, apporter une vision prospective…
Il est primordial pour les entreprises de mettre en place toutes les actions de gestion de la crise afin d’en limiter l’impact sur leurs équipes, leur productivité et leur image et de pouvoir redémarrer mieux, et en étant plus fortes a l’issue de cette période.
Avec un gel des recrutements en CDI dans bon nombre de sociétés, le management de transition peut être la solution pour éviter des dégâts préjudiciables et poursuivre une croissance rentable et durable !
Le management de transition permet en effet de recruter en urgence et sur une période déterminée un dirigeant ou un expert pour assurer un manque de compétences ou une transformation dans les organisations.
Ces articles pourraient vous intéresser
20/10/2025
Emploi vin : Les métiers et carrières pour cadres & dirigeants
Construisez votre carrière au cœur de la filière vin Le vin, c’est une passion. Mais c’est aussi un marché de l’emploi d’une complexité et d’une exigence particulières. Si vous êtes cadre ou dirigeant, y évoluer suppose de bien connaître le terrain et d’anticiper les opportunités. Vous faites partie d’un CoDir ? Vous êtes Directeur ou […]
19/10/2025
Recrutement champagne : attirer les talents sur ce terroir d’exception
Recruter en Champagne, un art à part entière Pour produire et commercialiser le champagne, vin d’excellence reconnu dans le monde entier, la quête de la perfection se retrouve partout dans la région, y compris sur son marché du travail. Recruter un cadre pour une Maison de la Montagne de Reims ou un vigneron de […]
17/10/2025
Managers de transition et fonds de retournement : la combinaison gagnante en contexte de crise
Quand une entreprise traverse une crise, il ne s’agit plus d’optimiser à la marge. Il faut comprendre l’ampleur du blocage… et parfois remettre en cause la gouvernance elle-même. 🤝 Et c’est souvent là que le manager de transition devient un atout décisif pour les fonds de retournement : indépendant, opérationnel, sans agenda caché. Il […]
