01/12/2020
Votre secteur bat de l’aile, vous êtes sur la sellette, déjà licencié, ou encore à la recherche d’un premier emploi ? Vous craignez que votre recherche d’emploi soit freinée par les restrictions imposées par le confinement, la crise sociale et économique qui se profile ? Voici quelques conseils pour prendre du recul et transformer cette période difficile en tremplin pour l’avenir :
- Faites un état des lieux de vos compétences : qu’avez-vous à offrir à un futur employeur ?
- Soyez flexible! Cette situation est aussi l’occasion d’explorer de nouvelles pistes et de saisir des opportunités auxquelles vous n’auriez pas forcément pensé.
- Renseignez-vous sur les secteurs qui investissent et qui recrutent, sélectionnez ceux auxquels vous pourriez avoir accès. Quelles sont vos compétences transposables à ce domaine ?
- Ciblez les offres et les prises de contact. Consacrez votre temps et votre énergie à l’activation et à la construction de votre réseau de manière fine. Rencontrez des personnes qui pourront vous aiguiller vers votre futur employeur. Mieux vaut favoriser des actions construites, soignées et réellement motivées plutôt que de gaspiller votre énergie à répondre à des annonces en masse et parfois de manière décalée.
- Organisez-vous : suivez vos démarches, séquencez le temps passé à la recherche.
- Prenez du temps pour vous : il est fondamental de vous ménager des espaces pour vous ressourcer, prendre soin de vous et de votre entourage. C’est une condition nécessaire pour pouvoir montrer énergie, envie et motivation à votre futur employeur !
En 3 mots, pour trouver un emploi en temps de crise, soyez stratège, ouvert et organisé !
Ces articles pourraient vous intéresser
07/05/2026
Management de transition : débloquer une organisation grâce à un regard externe
Dans les secteurs de l’agriculture, de l’agroalimentaire et de l’hôtellerie-restauration, certaines situations ne peuvent pas attendre. Tensions internes, perte de performance, crise managériale, désorganisation opérationnelle : lorsque les décisions deviennent difficiles à prendre, le management de transition permet de rétablir rapidement un cap clair. Le manager de transition apporte un regard extérieur, immédiatement opérationnel. Sa […]
06/05/2026
Deux ans d’Entreprise à Mission : ce que Leaderia a mis en œuvre
Deux ans après l’adoption du statut d’Entreprise à Mission, Leaderia poursuit une démarche exigeante : inscrire durablement son activité de cabinet de recrutement spécialisé dans les filières Agriculture, Agroalimentaire et Hôtellerie-Restauration dans une logique de responsabilité, d’impact et de création de valeur durable. Au-delà d’un engagement symbolique, ce statut implique des objectifs formalisés, suivis […]
28/04/2026
Hospitality : la performance ne se joue plus où l’on croit
À l’occasion du salon Food Hotel Tech, plusieurs signaux faibles et forts observés sur le terrain confirment une évolution de fond du secteur de l’hôtellerie-restauration. Au-delà des effets de mode et des discours sur l’innovation, une réalité s’impose : la performance ne se joue plus sur un concept ou un outil, mais sur la capacité […]
