30/08/2021
Future maman, vous commencez à annoncer la nouvelle autour de vous. C’est au tour de votre écosystème professionnel d’être averti. Cette situation parfois délicate n’a pas échappé à notre Œil du recruteur. Voici quelques pistes pour vivre la transition du congé maternité de la meilleure façon possible.
Le congé légal de maternité est fixé à 16 semaines. Il commence le plus souvent 6 semaines avant la date prévue de l’accouchement et se termine 10 semaines après l’arrivée de l’enfant. Nous vous conseillons de fixer les échéances en accord avec votre employeur le plus tôt possible pour échelonner votre activité.
Nous recommandons aussi d’échanger en premier lieu avec lui (pour éviter qu’il ne l’apprenne par quelqu’un d’autre) autour des questions suivantes :
- Quels sont les moyens à mettre en œuvre pour que l’équipe puisse reprendre le relais de vos projets?
- Comment rester à jour durant le congé?
- Comment votre employeur vit-il la nouvelle et quelles sont ses craintes?
Quelques semaines avant le retour, une rencontre avec le N+1 pour fixer ensemble les objectifs et les nouvelles règles est très utile pour se remettre dans le bain en douceur.
Appeler son équipe quelques jours avant ou même organiser un pot peut également permettre de renouer les liens et de parler de l’état d’esprit dans lequel on revient.
On peut anticiper de retour de façon régulière tout au long du congé. Selon son degré d’implication, on organise un point-rituel avec son équipe pour se tenir à jour des dossiers. Cela permet aussi de conserver un lien avec son entreprise.
Enfin, si vous passez un entretien d’embauche au moment de votre grossesse, même si vous n’avez aucune obligation légale sur le sujet, mieux vaut être claire d’entrée de jeu. Annoncez la nouvelle à votre futur employeur qui n’aura ainsi pas de surprise. Il pourra anticiper votre intégration et commencer à nouer une relation de confiance avec vous.
N’oublions pas non plus que ce congé doit avant tout offrir un temps de ressourcement personnel. Il permet aussi de mettre en œuvre une nouvelle organisation. L’occasion de revenir au travail en pleine forme…
Ces articles pourraient vous intéresser
10/12/2025
Leaderia une nouvelle fois distingué aux Globes du Management de Transition
Une nouvelle reconnaissance de l’expertise de Leaderia dans ses métiers du recrutement : le Globe du Management de Transition 2025 dans la catégorie « Mission Direction industrielle ». Ce trophée, remis à Laurence Frenkiel, directrice du pôle Management de transition, vient reconnaître une conviction que Leaderia porte depuis l’origine : dans l’industrie agroalimentaire, la réussite des transformations passe souvent par des dirigeants […]
04/12/2025
Hospitality : un nouveau cycle à inventer
Les rendez-vous d’Hospitality On sont toujours un bon baromètre des transformations du tourisme. Le Hospitality Asset Forum a cette année mis en lumière un paradoxe marquant : le marché hôtelier attire le capital, mais peine à produire de nouveaux projets. Derrière cette apparente contradiction se dessine une nouvelle donne industrielle, où modèles économiques, attentes clients […]
01/12/2025
La France, terre de spiritueux tournée vers le monde
La France, terre de spiritueux tournée vers le monde La France est célébrée mondialement pour ses vins, c’est vrai. Mais elle est aussi un géant incontesté des spiritueux. Du Cognac à l’Armagnac, en passant par le Rhum, le Whisky et le Gin français qui progressent, notre savoir-faire s’exporte massivement. Le Cognac seul ? Près de 98 % de la production part à l’international (source : Bureau National Interprofessionnel du Cognac). Cette hyper-exposition […]
