Avec 43 millions d’internautes en France, les professionnels auraient tort de se priver des réseaux sociaux ! LinkedIn compte aujourd’hui 2 millions d’adhérents en France, Viadeo 4 millions.
Ceux-ci sont une mine d’informations pour nous tous… à condition de savoir s’en servir.
Voici donc quelques bons conseils pour optimiser votre utilisation du web 2.0 et du Networking « Virtuel » :
- Soigner sa marque employeur
- Etre présent sur les groupes d’échanges (hubs, communauté) ayant un rapport avec son activité afin d’entrer en relation avec des spécialistes et avoir accès à des informations pointues.
- Choisir les mots clés avec soin afin d’être référencé de manière efficace dans les moteurs de recherche et ainsimaximaliser votre visibilité.
- Cibler les contacts et les objectifs de la demande de relation afin de favoriser un gain de temps pour tous.
- Créer du lien entre l’entreprise et ses cibles de recrutement afin de donner envie et faciliter l’embauche de profils fortement recherchés.
- Savoir s’adapter aux spécificités et à l’évolution de chacun des réseaux. Sur le marché français, le principal interlocuteur est Viadeo, tandis que sur le réseau germanophone, il s’agit de Xing.
Seul un investissement sur la continuité permet d’exploiter au mieux les possibilités des réseaux sociaux.
A vos claviers ! Peut-être ?
Ces articles pourraient vous intéresser
Crise de gouvernance ou vacance de poste : pourquoi le manager de transition est un levier clé pour votre RevPAR
Le départ soudain d’un General Manager ou d’un Directeur Commercial conduit fréquemment à une baisse des performances financières : chaque jour de vacance à un poste de direction augmente le risque de désorganisation des équipes et de dégradation des indicateurs de performance. Dans ce contexte d’urgence, le management de transition en hôtellerie ne doit pas être perçu […]
Journée des Agricultures à l’ESA : quels enjeux pour les talents du secteur agri-agro ?
La Journée des Agricultures organisée par l’ESA (École supérieure des agricultures) s’impose comme un révélateur des mutations profondes du secteur agricole et agroalimentaire. Au cœur des débats : souveraineté alimentaire, partage de la valeur, risques sanitaires et nouvelles attentes sociétales. Au-delà des constats, ces transformations redéfinissent directement les besoins en compétences et en leadership. […]
Ouverture d’hôtel : sécuriser votre lancement et préserver votre ROI avec le management de transition
Une ouverture d’hôtel est un sprint financier où chaque jour compte. D’après les retours de nombreux projets d’ouverture, une phase de lancement mal pilotée peut entraîner une sous-performance de 3 à 6 mois sur le RevPAR, avant d’atteindre le régime de croisière. À titre d’illustration, pour un établissement de 100 chambres avec un RevPAR cible […]