Publication
12/12/2012

Comment être un bon DRH entrepreneur ?

Un DRH entrepreneur est à la fois manager, stratège, fédérateur, communicant et visionnaire. Mais   il est aussi animé par 2 valeurs : la bienveillance et le courage. L’objectif consiste à conjuguer  bien être et performance pour porter un projet d’entreprise. L’engagement est indispensable pour gérer le changement, savoir le mener, et mobiliser les Hommes.

 

C’est un véritable enjeu pour le DRH que d’avoir un vrai dialogue et de donner des responsabilités. Cela suppose des qualités de réunification et un charisme particulier, il faut savoir être coach et manager.

 

Antoine Riboud, inventeur du concept de développement durable, a proposé de conduire l’entreprise autant avec le cœur qu’avec la tête. Il a mis l’accent sur l’importance de la motivation, élément fondamental pour un DRH entrepreneur, qui s’exerce au travers d’objectifs et de moyens donnés.

 

Il faut être porteur de projets, et les mettre en œuvre avec enthousiasme et modération, tout  en calculant les risques.

 

Les hommes et les femmes ont besoin d’être accompagnés et soutenus. Un DRH ne doit pas être ancré sur ses certitudes, mais ouvert, pragmatique, avec de l’audace, de la générosité, de l’optimisme et en phase avec son marché.

 

Il faut être un révélateur d’espérance et de talents, en mettant l’accent sur le potentiel des collaborateurs et non sur leurs échecs.

 

Pour Corinne Moreau, DRH de DHL INTERNATIONAL EXPRESS, et lauréate de l’édition 2012 des

 

TROPHEES DU DRH ENTREPRENEUR, les facteurs de réussite sont l’implication des équipes, l’organisation en mode projet, le pari sur l’innovation, la construction de systèmes justes et performants.

« Pour s’adapter à son environnement, il faut être persévérant, ne pas avoir peur, prendre des risques sachant que les autres ne peuvent pas nous manger. Cette pensée m’a permis de faire un pas en avant, d’être créative, d’avoir le sens du client. » Corinne Moreau.

drh entrepreneur

« Je souhaite souligner par ce témoignage la qualité de l’accompagnement de Leaderia, illustré pour commencer par le temps […] »

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