12/12/2012
Un DRH entrepreneur est à la fois manager, stratège, fédérateur, communicant et visionnaire. Mais il est aussi animé par 2 valeurs : la bienveillance et le courage. L’objectif consiste à conjuguer bien être et performance pour porter un projet d’entreprise. L’engagement est indispensable pour gérer le changement, savoir le mener et mobiliser les Hommes.
Un rôle clé dans le dialogue et la responsabilisation
C’est un véritable enjeu pour le DRH que d’avoir un vrai dialogue et de donner des responsabilités. Cela suppose des qualités de réunification et un charisme particulier, il faut savoir être coach et manager.
Motivation et engagement : un héritage du développement durable
Antoine Riboud, inventeur du concept de développement durable, a proposé de conduire l’entreprise autant avec le cœur qu’avec la tête. Il a mis l’accent sur l’importance de la motivation, élément fondamental pour un DRH entrepreneur, qui s’exerce au travers d’objectifs et de moyens donnés.
Le DRH un porteur de projets équilibré et audacieux
Un DRH entrepreneur doit être un porteur de projets, capable de les mettre en œuvre avec enthousiasme et modération, tout en évaluant et maîtrisant les risques.
Accompagner et révéler le potentiel des collaborateurs
Les hommes et les femmes ont besoin d’être accompagnés et soutenus. Un DRH ne doit pas être figé sur ses certitudes, mais au contraire être ouvert, pragmatique, audacieux et optimiste. Il doit rester en phase avec son marché, anticiper les tendances et adapter ses pratiques en conséquence.
Il faut être un révélateur d’espérance et de talents, en mettant l’accent sur le potentiel des collaborateurs plutôt que sur leurs échecs. Cette approche favorise l’épanouissement professionnel et la montée en compétences des équipes.
Les facteurs clés de succès d’un DRH entrepreneur
Pour Corinne Moreau, DRH de DHL INTERNATIONAL EXPRESS et lauréate de l’édition 2012 des TROPHEES DU DRH ENTREPRENEUR, les facteurs de réussite sont l’implication des équipes, l’organisation en mode projet, le pari sur l’innovation, la construction de systèmes justes et performants.
« Pour s’adapter à son environnement, il faut être persévérant, ne pas avoir peur, prendre des risques sachant que les autres ne peuvent pas nous manger. Cette pensée m’a permis de faire un pas en avant, d’être créative, d’avoir le sens du client. » Corinne Moreau.
Ces articles pourraient vous intéresser
16/05/2025
Négociations commerciales 2025 : une vigilance accrue de la DGCCRF
Alors que les tensions agricoles ont mis en lumière l’importance du respect des règles commerciales, la DGCCRF annonce un contrôle renforcé des négociations entre industriels et distributeurs pour 2025. « Nous sommes très mobilisés pour nous assurer du respect du dispositif Égalim et de la loi Descrozaille », a affirmé Sarah Lacoche, directrice générale de […]
10/05/2025
Restauration : une crise du recrutement des managers qui oblige à innover
Le secteur de la restauration traverse une véritable crise du recrutement. Selon l’étude Sirha Food réalisée par OpinionWay en septembre 2024 : 83 % des restaurateurs peinent à embaucher ; 71 % constatent un manque de qualification ; 64 % déplorent un manque de motivation. Ce constat souligne un décalage croissant entre les attentes des candidats […]
06/05/2025
Tourisme de bien-être et hôtellerie holistique : nouvelles opportunités pour les talents
Le tourisme de bien-être connaît une dynamique sans précédent. En France, il devrait atteindre 149,7 milliards de dollars d’ici 2030, avec un taux de croissance annuel moyen de 12% (source : Horizon Grand View Research). Chez Leaderia, cabinet de recrutement, spécialisé dans la sélection de cadres et dirigeants pour l’hôtellerie, la restauration et le tourisme, depuis […]
