18/01/2021
Vous le savez, Leaderia est désormais certifié Qualiopi dans ses activités de formation et de Bilan de compétences, d’outplacement et de coaching. Cette certification nous autorise à vous accompagner dans votre évolution professionnelle grâce à ses offres !
Cette démarche d’amélioration continue vise à vous accompagner avec bienveillance, exigence et indépendance dans les étapes clés de votre parcours.
Dans le contexte de turbulence actuel, il est opportun de prendre le temps pour faire un point carrière : Bilans de compétences et Outplacement, autant d’occasions de trouver des réponses concrètes à vos questions et piloter votre trajectoire professionnelle.
Le Bilan de compétences (8 à 10 séances) vous aide à avoir une vision plus claire de vos Talents, vos Succès, vos Échecs, vos Soft Skills, pour reprendre le « Lead » sur votre carrière, et dynamiser votre évolution professionnelle par des choix d’orientation adaptée et en cohérence.
Notre offre Outplacement s’appuie sur une méthode innovante, apprenante et efficiente pour un retour adapté et durable à l’emploi. Nous vous proposons ainsi un accompagnement collaboratif au centre d’une équipe projet composée d’experts de consultants en ressources humaines. Dans chaque « Carnet de Bord », les candidats passent à la fois un Assessment, des feedbacks réguliers ainsi que des ateliers collectifs et individuels adaptés par thèmes.
N’hésitez pas à nous solliciter pour en savoir plus, nous construirons ensemble un accompagnement sur-mesure, en fonction de vos besoins, de vos envies et de vos urgences. En 2021, Leaderia sera plus que jamais à vos côtés pour vous accompagner !
Ces articles pourraient vous intéresser
23/07/2026
Combien coûte un mauvais recrutement de dirigeant ? Les coûts cachés que les entreprises sous-estiment
Le coût d’un recrutement de dirigeant ne se limite jamais aux honoraires d’un cabinet, au salaire versé pendant la période d’essai ou aux frais d’intégration. Lorsque le choix d’un dirigeant ne répond pas pleinement aux besoins et aux enjeux, les conséquences financières, humaines et opérationnelles peuvent se diffuser pendant plusieurs mois : décisions retardées, projets ralentis, équipes désengagées, départs […]
18/07/2026
Coaching de dirigeant : à quel moment l’entreprise a-t-elle intérêt à financer un accompagnement exécutif ?
Le coaching de dirigeant (ou coaching exécutif) est souvent présenté comme un investissement dans le développement du potentiel. Cette approche est juste, mais elle reste incomplète. Pour un directeur général, un DRH ou un membre du conseil d’administration, la véritable question est plus stratégique : dans cette situation précise, est-ce le bon levier ? Et […]
13/07/2026
Devenir manager de transition : quelles qualités pour réussir ?
Devenir manager de transition séduit de nombreux cadres dirigeants en quête d’indépendance, de nouveaux défis ou d’une autre manière de valoriser leur expérience. Mais ce métier ne constitue ni un prolongement naturel du salariat, ni un simple plan B. Dans un marché plus sélectif, les entreprises recherchent des profils capables de comprendre vite, d’agir dans […]
