12/01/2021
2020 s’achève et vous avez fait le plein de résolutions pour conquérir le marché du travail en 2021. Vous êtes plein d’énergie et votre agenda déborde déjà, vous êtes prêts pour un entretien réseau !
Un seul grain de sable dans l’engrenage : 2020 n’a pas favorisé les partages, et les occasions d’échanger avec vos proches – famille et amis – sur votre projet ont été plutôt rares. C’est pourtant un passage fondamental !
- Vos proches vous connaissent : ils vous aideront à avoir une vision juste sur la façon dont votre projet vous correspond et vous diront les choses sans détour. Demandez-leur conseil, tout en gardant du recul (sachez faire le tri dans les remarques bien intentionnées mais parfois biaisées)
- C’est le premier cercle de votre réseau, l’activer vous permettra d’obtenir des témoignages et informations précieux et de vous faire recommander pour élargir ce réseau et décrocher un entretien
- Ils sont le gage de votre équilibre : une écoute réconfortante et bienveillante en cas de difficulté, en encouragement, un coup de pouce parfois musclé pour vous faire avancer, un moment de détente bienvenu, etc. Votre famille proche est également garante de votre rythme si vous êtes au chômage : adaptez vos horaires à leur agenda pour garder des repères temporaires stables.
- Faites-en vos cobayes : faites-les réagir sur votre CV, entrainez-vous à l’entretien d’embauche avec eux, etc.
- N’oubliez pas que vos proches sont aussi affectés par vos changements professionnels : prenez le temps d’écouter et observer leurs ressentis, leurs craintes, faites-les parler sur leur perception de ces changements – votre projet professionnel n’est valable que s’il est en adéquation avec votre projet personnel.
Ces articles pourraient vous intéresser
29/07/2026
Philippe Carastamatis est nommé Partner chez Leaderia
Leaderia annonce la nomination de Philippe Carastamatis au poste de Partner. Cette promotion accompagne le développement du cabinet de recrutement spécialisé dans les filières de la terre à la table et consolide la structuration de son pôle Agriculture et machinisme agricole. Responsable du pôle Agriculture depuis son arrivée chez Leaderia en 2020, Philippe […]
23/07/2026
Combien coûte un mauvais recrutement de dirigeant ? Les coûts cachés que les entreprises sous-estiment
Le coût d’un recrutement de dirigeant ne se limite jamais aux honoraires d’un cabinet, au salaire versé pendant la période d’essai ou aux frais d’intégration. Lorsque le choix d’un dirigeant ne répond pas pleinement aux besoins et aux enjeux, les conséquences financières, humaines et opérationnelles peuvent se diffuser pendant plusieurs mois : décisions retardées, projets ralentis, équipes désengagées, départs […]
18/07/2026
Coaching de dirigeant : à quel moment l’entreprise a-t-elle intérêt à financer un accompagnement exécutif ?
Le coaching de dirigeant (ou coaching exécutif) est souvent présenté comme un investissement dans le développement du potentiel. Cette approche est juste, mais elle reste incomplète. Pour un directeur général, un DRH ou un membre du conseil d’administration, la véritable question est plus stratégique : dans cette situation précise, est-ce le bon levier ? Et […]
