Se faire connaître, c’est être référencé et identifié sur les sites d’emploi et par son réseau. Cela permet d’accéder au marché caché de l’emploi. Pour cela il est nécessaire de passer par certaines étapes afin de développer une identité professionnelle qui corresponde à ses souhaits de carrière :
- Améliorer sa visibilité
- Entrez dans des groupes : il en existe des centaines sur LinkedIn pour développer votre expertise et votre réseau selon vos centres d’intérêts et votre écosystème
- Montrez-vous actif sur les réseaux professionnels pour améliorer votre visibilité : likez, commentez, partagez des articles issus de magazines spécialisés
- Activer son réseau
- Utilisez votre réseau proche : renouez contact avec des alumnis ou d’anciens collègues permet de créer du lien et de se mettre en relation avec des nouvelles personnes. Parfois, cela donne accès aux offres non publiées (le marché caché de l’emploi)
- Participez à des évènements: que ce soit pour l’agricole, l’agroalimentaire ou l’hôtellerie-restauration, les salons et workshops permettent d’échanger avec des potentiels collègues ou employeurs et d’obtenir des contacts
- Développer son image
- Choisissez avec soin le vocabulaire :
- Si vous souhaitez travailler au service financier d’un hôtel 4*, privilégiez un vocabulaire sobre et professionnel
- Si vous envisagez de travailler dans la création digitale pour un distributeur de la GMS utilisez un ton plus décontracté.
Développer son Personal Branding est un travail en continu. Mais ce travail se révèle d’autant plus pertinent lorsqu’on est ouvert à de nouvelles opportunités. Certains cabinets accompagnent également les cadres et dirigeants dans leurs recherches. Par exemple chez Leaderia, nous organisions des workshops mensuels pour développer son Personal Branding et préparer ses entretiens.
Ces articles pourraient vous intéresser
Diversification des filières végétales : ce que révèle vraiment le SIVAL 2026
Le SIVAL 2026, qui s’est tenu à Angers du 13 au 15 janvier, a une nouvelle fois confirmé son rôle de baromètre stratégique des filières végétales spécialisées. Avec près de 700 exposants et 25 000 visiteurs, le salon a donné à voir un secteur en profonde recomposition. Les échanges menés sur place font […]
Le recrutement en 2026, levier stratégique de transformation
À l’heure où les entreprises évoluent dans des environnements toujours plus instables, le recrutement s’impose comme un exercice stratégique de long terme. Le Palmarès des meilleurs cabinets de recrutement publié par Les Échos en partenariat avec Statista le rappelle avec force : en 2026, recruter ne consiste plus seulement à pourvoir un poste, mais à préparer l’avenir des organisations. […]
Agriculture française : 2050 commence maintenant
Longtemps considérée comme un socle stable de l’économie française, l’agriculture traverse aujourd’hui une phase de transformation profonde. Pressions économiques, contraintes climatiques, tensions géopolitiques et enjeux de souveraineté redessinent ses équilibres historiques, dans un contexte marqué par de fortes incertitudes, notamment autour de l’accord de libre-échange UE–Mercosur. Les échanges tenus récemment lors de la convention de […]