Management de transition et résilience énergétique

Depuis le début de la guerre en Ukraine en Février 2021, l’énergie se raréfie, et son prix augmente, entraînant une hausse des dépenses pour les entreprises des secteurs agricoles et agroalimentaires. Mettre en place un plan de résilience énergétique en transition peut apporter une réponse concrète à cette situation !

Le management de transition est une solution temporaire visant à accompagner les industries agricoles et agroalimentaires, quelle que soit leur activité : machinisme, productions de denrées alimentaires, transformation, préparation et distribution de produits finis, etc.

Le manager de transition est un expert et un ancien dirigeant qui apporte sur une durée courte, déterminée, et en urgence, son expertise technique et managériale pour accompagner les entreprises dans leur plan de résilience énergétique.

L’objectif d’un plan de résilience énergétique pour un site industriel est de :

• Contenir durablement les coûts énergétiques
• Maitriser la disponibilité de l’énergie
• Acquérir l’autonomie énergétique par de la production d’énergies renouvelables
• Développer la décarbonation des activités

La résilience énergétique pour les sites industriels ?

L’expertise technique et l’expérience du manager de transition sont essentielles pour accomplir ce type de missions. En effet, la construction du plan de résilience implique une parfaite compréhension des processus et du fonctionnement de l’entreprise afin, dans un premier temps, d’implanter des pratiques qui diminuent la consommation d’énergie partout où cela est possible, sans affecter le bon fonctionnement de l’entreprise.

Le manager de transition est également chargé d’augmenter la valeur de l’énergie consommée en sélectionnant les meilleurs fournisseurs, et, en négociant les contrats et procédures d’effacement.

Dans un deuxième temps, le manager de transition développe un plan d’amélioration des équipements, en vue d’optimiser la consommation d’énergie par l’entreprise.

La troisième phase de la stratégie du manager de transition est de développer un système pour récupérer et réutiliser de façon rationnelle toutes les énergies fatales, pour soit les réinjecter dans le circuit énergétique du site, soit pour les revendre afin d’en tirer des bénéfices qui serviront à financer les autres étapes du plan de résilience énergétique.

Enfin, le manager de transition recherche et met en place des solutions d’autoproduction ou d’approvisionnement local en énergies renouvelables, depuis la conception du projet et les recherches de financements, jusqu’à la livraison des travaux.

Ainsi, l’entreprise peut assurer sa stabilité financière de façon plus sereine, grâce à une meilleure utilisation de son énergie et au développement de sa propre production d’énergie. Dans le même temps, elle développe une empreinte environnementale plus faible grâce aux dispositifs mis en place, ce qui lui permet de bénéficier d’une meilleure image, en interne vis-à-vis de ses salariés, mais aussi à l’externe face à ses clients, fournisseurs et ses candidats potentiels.