
Il joue un rôle crucial dans la croissance et la rentabilité de l’entreprise en optimisant chaque aspect de la gestion des catégories de produits, de la stratégie à la mise en œuvre et à l’analyse des résultats. Il maximise la performance des catégories de produits dont il a la charge en support des équipes commerciales.
Responsabilités principales du directeur category management
- Développement de la stratégie de catégorie visant à optimiser l’assortiment de produits, les prix, la promotion et la présentation des produits, le merchandising.
- Analyse des tendances du marché, de la compréhension des besoins des consommateurs et l’anticipation des évolutions futures.
- Sélection des produits qui sont proposés dans les différentes catégories en tenant compte des préférences des consommateurs, de tendances de consommation et des performances de vente.
- Négocier les conditions de vente, les prix, les promotions et accords commerciaux et développer des relations solides et stratégiques avec les Enseignes.
- Analyse des performances de vente, des parts de marché, des tendances de consommation pour identifier les opportunités de croissance.
- Développer un plan de promotion pour stimuler les ventes et accroître la visibilité et collaborer avec le merchandising pour optimiser la présentation des produits en magasin.
- Établir des stratégies de tarification compétitives, tout en surveillant les prix du marché, pour maximiser les marges tout en répondant aux attentes des consommateurs.
- Collaborer avec les équipes de recherche et développement (R&D) et de marketing pour lancer de nouveaux produits avec succès.
- Former, encadrer et développer les membres de l’équipe de category management et favoriser un environnement de travail collaborative et motivant.
Compétences requises du directeur Category Management
- Capacité à analyser des données de vente, des tendances de marché et des comportements des consommateurs.
- Elaborer et mettre en œuvre des stratégies de catégorie alignées avec les objectifs commerciaux de l’entreprise.
- Capacité à anticiper les évolutions du marché et à adapter les stratégies en conséquence
- Excellentes compétences en négociation
- Aptitude à gérer plusieurs projets simultanément, en respectant les délais et les budgets
- Excellentes compétences en communication écrite et orale pour interagir avec les différentes parties prenantes internes et externes.
- Capacité à travailler en équipe et à collaborer avec diverses fonctions (marketing, ventes, R&D, logistique, finance).
- Compétence en développement des talents et en gestion des performances
- Flexibilité et capacité à s’adapter rapidement aux changements du marché et aux nouvelles opportunités
- Des compétences analytiques et décisionnelles avancées, ainsi qu’une capacité éprouvée en gestion de projets et en leadership
Expérience requises pour le directeur Category Management
Une expérience significative dans le secteur agroalimentaire est souvent essentielle, car elle permet de comprendre les spécificités des produits alimentaires, les tendances de consommation, les réglementations, et les défis logistiques.
Expérience dans la gestion de catégories de produits, incluant la stratégie, la négociation avec les partenaires, la gestion de l’assortiment, et l’analyse des performances.
Ces articles pourraient vous intéresser

🎉 Trois anniversaires chez Leaderia et 20 ans d’expertise cumulée au service de nos clients !
Cet été, nous avons le plaisir de célébrer : ✨ Anaïs Deleau, associée et responsable du pôle ingrédients alimentaires, PAI et nutraceutique, célèbre 10 ans d’expertise et d’accompagnement exigeant auprès des acteurs de la filière agroalimentaire. ✨ Philippe Carastamatis, responsable du pôle Agricole et équipements industriels, incarne depuis 5 ans la rigueur et la connaissance […]

Le 1000e recrutement… et tout sauf un hasard !
Trois questions à Mickaël Semery, nouveau responsable de la R&D de Yabon Il est le 1000ᵉ cadre et dirigeant recruté par Leaderia. Pour nous, ce n’est pas seulement un chiffre qui compte : c’est une nouvelle preuve de notre savoir-faire et de notre raison d’être, au service des entreprises et des décideurs, de […]

En quoi le manager de transition peut-il être un allié des fonds d’investissement ?
Quand tout s’accélère – croissance externe, retournement, transformation rapide – les fonds savent qu’ils n’ont pas le droit à l’erreur. C’est là qu’intervient un profil encore discret, mais redoutablement efficace : le manager de transition. Leaderia, en partenariat avec Finance Innovation, a organisé une matinée d’échanges sur ce sujet, en s’appuyant sur les retours d’expérience de Corinne […]