Un DRH entrepreneur est à la fois manager, stratège, fédérateur, communicant et visionnaire. Mais il est aussi animé par 2 valeurs : la bienveillance et le courage. L’objectif consiste à conjuguer bien être et performance pour porter un projet d’entreprise. L’engagement est indispensable pour gérer le changement, savoir le mener, et mobiliser les Hommes.
C’est un véritable enjeu pour le DRH que d’avoir un vrai dialogue et de donner des responsabilités. Cela suppose des qualités de réunification et un charisme particulier, il faut savoir être coach et manager.
Antoine Riboud, inventeur du concept de développement durable, a proposé de conduire l’entreprise autant avec le cœur qu’avec la tête. Il a mis l’accent sur l’importance de la motivation, élément fondamental pour un DRH entrepreneur, qui s’exerce au travers d’objectifs et de moyens donnés.
Il faut être porteur de projets, et les mettre en œuvre avec enthousiasme et modération, tout en calculant les risques.
Les hommes et les femmes ont besoin d’être accompagnés et soutenus. Un DRH ne doit pas être ancré sur ses certitudes, mais ouvert, pragmatique, avec de l’audace, de la générosité, de l’optimisme et en phase avec son marché.
Il faut être un révélateur d’espérance et de talents, en mettant l’accent sur le potentiel des collaborateurs et non sur leurs échecs.
Pour Corinne Moreau, DRH de DHL INTERNATIONAL EXPRESS, et lauréate de l’édition 2012 des
TROPHEES DU DRH ENTREPRENEUR, les facteurs de réussite sont l’implication des équipes, l’organisation en mode projet, le pari sur l’innovation, la construction de systèmes justes et performants.
« Pour s’adapter à son environnement, il faut être persévérant, ne pas avoir peur, prendre des risques sachant que les autres ne peuvent pas nous manger. Cette pensée m’a permis de faire un pas en avant, d’être créative, d’avoir le sens du client. » Corinne Moreau.
Ces articles pourraient vous intéresser
Leaderia obtient la certification Qualiopi pour ses actions de formation
Leaderia, cabinet spécialisé en recrutement de cadres dirigeants dans les secteurs agricole, agroalimentaire et hôtellerie-restauration, est désormais certifié Qualiopi pour ses actions de formation. Une certification qui intervient au moment où l’État renforce les exigences associées au dispositif : davantage de contrôle, de preuves, de qualité pédagogique et d’attention portée à la réalité des prestations. […]
Management de transition ou intérim cadre : comment choisir selon votre situation
Contre toute attente, un directeur d’usine annonce son départ. Un responsable qualité part en arrêt trois semaines avant l’audit IFS. Dans les deux cas, le premier réflexe est le même : trouver quelqu’un, vite. Mais trouver quelqu’un pour tenir un poste et trouver quelqu’un pour changer une situation sont deux missions différentes. Vus de loin, […]
Expérience candidat : moins d’offres, mais de meilleures rencontres
Alors que les technologies permettent de multiplier les sollicitations, 87 % des candidats réclament moins d’offres, mais davantage de pertinence. Cette attente redéfinit l’expérience candidat, oblige les recruteurs à revoir leurs pratiques et rappelle que la qualité d’un recrutement se joue autant dans la compréhension des parcours que dans l’évaluation des compétences. Expérience candidat : […]