Chez Leaderia, nous croyons que la complémentarité des générations est une force.

Face aux discours qui opposent les âges – « les jeunes sont fainéants », « les seniors dépassés » – nous affirmons l’inverse : la richesse naît de leur rencontre.

Notre propre équipe en est la preuve. Composée de profils issus de plusieurs générations, elle conjugue chaque jour :
🟢 des parcours variés qui nourrissent notre vision,
🟢 des compétences complémentaires qui stimulent l’intelligence collective,
🟢 des regards multiples qui ouvrent de nouvelles perspectives,
🟢 une énergie partagée qui alimente nos projets.

C’est cette dynamique que nous mettons au service de nos clients.

Recruter au-delà des générations, ce n’est pas seulement un enjeu de diversité : c’est un levier stratégique pour l’engagement, la créativité et la performance.

👉 Concrètement, cela passe par 4 actions clés :
1️⃣ Établir un diagnostic interne : analyser les données RH par âge pour comprendre les dynamiques de l’organisation et ajuster le plan d’action.
2️⃣ Déconstruire les stéréotypes et sensibiliser les équipes à la contribution de chaque génération.
3️⃣ Former vos managers au management intergénérationnel, pour une approche inclusive et adaptée aux besoins individuels.
4️⃣ Recentrer le recrutement sur les compétences et la complémentarité des talents

Dans un monde en constante évolution, ce sont les générations réunies – et non opposées – qui feront la différence.