Leadership et performance : ce que l’entreprise peut apprendre du sport de haut niveau
À l’occasion du Gala de l’AREA Centre-Val de Loire, Claude Onesta – ancien sélectionneur de l’équipe de France de handball – a livré une leçon de management aussi inspirante qu’opérationnelle, en croisant son expérience du sport de haut niveau avec les enjeux du monde de l’entreprise.
Aurélien VÉTAULT et Louis-Simon FAURE étaient présents pour écouter un discours clair : « On ne gagne pas avec des exécutants. On gagne avec des individus responsabilisés, engagés et en confiance. Un collectif figé est un collectif qui décline. »
Les points clés de son intervention :
- Le rôle du leader : fixer un cap, décider, arbitrer les conflits et créer les conditions de la performance collective.
- L’implication comme moteur de l’engagement : chacun doit pouvoir se sentir acteur du projet pour nourrir la dynamique d’équipe.
- L’autonomie plutôt que le contrôle : c’est en laissant de l’espace qu’un collectif devient agile et capable de réagir à l’imprévu.
- Une connaissance fine des individus : aller au-delà des compétences pour comprendre les moteurs personnels, les valeurs, les attentes.
Ces principes résonnent fortement avec notre mission chez Leaderia : accompagner les entreprises dans la construction de collectifs solides, performants et responsables dans les secteurs agri, agro et hôtellerie-restauration.
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