Cabinet de management de transition

 

Le management de transition est une solution rapide et immédiatement opérationnelle, dont la durée est déterminée, pour résoudre une situation stratégique complexe dans une entreprise.

 

 

cabinet management transition

Le management de transition aide les entreprises à passer un cap :

  • Transformation de l’entreprise : par exemple avant ou après son rachat
  • Gestion de crise : redresser un site industriel, apaiser un climat social
  • Remplacement d’un dirigeant absent : assurer au pied levé la direction d’une entreprise ou d’un service, dans l’attente du recrutement du titulaire du poste en CDI
  • Besoin temporaire de compétences : mettre en place le service supply-chain, réorganiser un site de production, mettre en place une transition RSE, Etc.

Des Managers de Transition, rapidement opérationnels

 

Chez Leaderia, nous accompagnons exclusivement les entreprises de l’agricole l’agroalimentaire  et de l’hôtellerie-restauration. Le manager de transition n’est pas salarié de l’entreprise (et n’entre donc pas dans les charges du personnel) et apporte des compétences clés et un management spécifique aux entreprises clientes. Son rôle est de fournir des réponses efficaces à une situation spécifique et de transmettre ses compétences pour pérenniser son action après son départ.

 

Nous connaissons personnellement tous les managers de transition de notre base afin de pouvoir identifier sous 48h en moyenne, le ou les profils qui sont les plus adaptés à votre besoin : croissance, gestion de crise, transformation digitale, optimisation de la production, remplacement d’un dirigeant absent, ou pour pallier à une absence dans un recrutement qui prend du temps.

manager de transition

Nos expertises en management de transition

Leaderia est l’unique cabinet de management de transition spécialiste des filières alimentaires et de l’hôtellerie-restauration : nos candidats sont tous issus de vos secteurs d’activité avec une expérience éprouvée dans les différents domaines.

Cette spécialisation sectorielle permet à notre équipe de vous proposer des managers de transition experts de vos secteurs d’activité et opérationnels dès le 1er jour dans votre entreprise. Nos managers de transition vous accompagnent pour structurer vos sièges sociaux, vos fonctions supports et pour gérer les opérations dans vos établissements et vos sites industriels.

management de transition agricole

Agricole

Agroéquipements, semences, coopératives agricoles…

Agroalimentaire

Charcuterie, boulangerie-pâtisserie, plats préparés, surgelés, ultra-frais…

management de transition hôtellerie

Hôtellerie-restauration

Nous accompagnons les acteurs de l'hôtellerie (économique, hôtels 3, 4 et 5*, palaces) et de la restauration (RHF, chaînes, restauration collective) avec une approche sur-mesure et efficace.

Leaderia, cabinet de management de transition international

 

Leaderia est membre d’IFR-A (International Food Recruitment Alliance), seule alliance internationale de cabinets spécialisés dans les industries alimentaires et connexes. Ce réseau nous permet de couvrir vos besoins en management de transition en Europe, avec des partenaires de confiance partageant nos standards qualité et notre méthodologie.

cabinet recrutement international

Témoignages

Approché par Leaderia pour rejoindre le groupe Leitmotiv, j’ai bénéficié d’un accompagnement particulièrement fluide, professionnel et bienveillant de la part d’Anne-Marie. Sa qualité d’écoute et la précision de ses conseils m’ont permis de me sentir véritablement considéré et accompagné comme un partenaire. La transparence du processus, les briefings et les feedbacks réguliers m’ont permis d’aborder chaque étape avec sérénité. Au-delà du recrutement, cet accompagnement m’a permis de clarifier mon futur périmètre et d’aborder ma prise de poste avec confiance.

Kevin Grandel de Keating

Directeur Marketing & Communication, Leitmotiv

J’ai apprécié l’approche structurée et dynamique de Leaderia tout au long du processus de recrutement. Les échanges ont permis de travailler avec précision sur l’adéquation entre les enjeux du poste, la mission et mon profil. L’efficacité du suivi et la clarté des feedbacks ont apporté une réelle lisibilité à chaque étape. Une approche directe, rigoureuse et particulièrement attentive à la qualité de l’écoute.

Philippe Cambourg

Directeur S&OP, Sodexo

Dans le cadre de ma recherche d’emploi, j’ai particulièrement apprécié la clarté et la qualité des échanges avec Leaderia. Le respect des délais et l’écoute de l’équipe ont permis de valider précisément l’adéquation entre mon profil et le poste proposé. Stéphane m’a conseillé avec pertinence tout au long du processus. Une expérience d’accompagnement que je recommande sans réserve.

Xavier Barbieux

Directeur d’Usine, Coustenoble

J’ai particulièrement apprécié l’humanité et la qualité du suivi de l’équipe Leaderia tout au long de mon recrutement. Les échanges ont toujours été agréables, fluides et attentifs à mes besoins. Marion a su répondre à mes questions et m’accompagner à chaque étape. Grâce à cet accompagnement, j’ai obtenu le poste dont je rêvais.

Marjolaine Le Caignard

Auditrice, Certis

Leaderia m’a accompagné tout au long de ma recherche d’emploi avec écoute et confiance. Grâce aux conseils de Stéphane et Marion, j’ai pu aborder chaque étape du processus avec sérénité. La fluidité des échanges et la qualité de l’accompagnement m’ont permis de me sentir rapidement en confiance. Cette relation de proximité a constitué un véritable soutien tout au long de mon parcours.

David Hermon

Directeur de Site, Fromagerie du Val de Sienne

Face à une pénurie de profils, nous avons fait appel à Leaderia sur recommandation de notre partenaire Unigrains. Les équipes ont rapidement compris nos enjeux et nous avons particulièrement apprécié la simplicité et la sincérité de nos échanges. La qualité des candidatures présentées nous a permis d’accéder à des profils que nous n’aurions probablement pas identifiés seuls. Nous avons ainsi recruté deux collaborateurs aujourd’hui parfaitement intégrés, tout en gagnant un temps précieux.

Aude Fouctière

DRH, Groupe Beillevaire

Nous avons sollicité Leaderia pour recruter un Business Development Manager chargé de développer un nouveau produit sur le marché du food-service. La connaissance du marché HORECA et la compréhension immédiate de notre stratégie ont été déterminantes. Nous avons particulièrement apprécié la disponibilité, la réactivité, la transparence et la qualité du suivi de l’équipe de Leaderia. Cet accompagnement nous a permis de mener ce recrutement stratégique avec sérénité.

Farida Riahi

RRH France, AB Mauri France

Alors que je souhaitais donner une nouvelle orientation à ma carrière, Anne-Marie a pris le temps de comprendre mon parcours et mes aspirations. Elle m’a présenté une opportunité que je n’aurais pas envisagée spontanément : la direction d’un établissement Relais & Châteaux en région parisienne. J’ai particulièrement apprécié la qualité des échanges, la transparence du processus et la capacité de Leaderia à créer une véritable rencontre entre un talent et un projet. 2 ans après, cette opportunité s’est révélée être un véritable choix de carrière et de vie.

Clément Gohin

Directeur Général, Hôtel Les Lumières

Dans un contexte de forte croissance, nous avons confié à Leaderia le recrutement de deux profils de direction particulièrement complexes à identifier. Marion a rapidement compris nos enjeux et nous a accompagnés avec réactivité, transparence et proximité. Sa capacité à ajuster la recherche au fil de nos échanges a été particulièrement précieuse. Les 2 recrutements ont été couronnés de succès et les collaborateurs sont toujours en poste aujourd’hui.

Domitille Baudin

DRH, Calicéo

Dans le cadre d’une création de poste stratégique, nous recherchions un profil expérimenté, agile et capable d’accompagner le lancement et la structuration d’une nouvelle marque. La qualité d’écoute et des échanges avec Anne-Marie a permis de créer rapidement une relation de confiance. Son accompagnement nous a également aidés à affiner notre besoin et à recadrer notre recherche lorsque cela a été nécessaire. Nous avons finalement trouvé le profil capable de structurer et d’accompagner durablement notre organisation.

Raphaël de Laage

Directeur Général, AH Management

J’ai effectué une mission de transition de 4 mois en temps partagée pour le compte d’un client de Leaderia. Elle correspond en tout point à mon expertise, ce qui m’a permis de répondre rapidement et efficacement au besoin du client. Le suivi avec les 2 parties a été fluide avec des points d’étape réalisés chaque mois.

 

Hélène Orliac

Manager de transition RSE

J’avais besoin de quelqu’un pour poser les bases, définir une vision et un plan d’action, structurer, rationaliser, dresser les priorités, mesurer l’impact des actions décidées. Leaderia a trouvé la bonne personne en deux jours et m’a mise en relation avec elle très rapidement.

Laurence Gad

Directrice Générale, Mission RSE, Seritel

Anaïs, la consultante qui nous a accompagnés sur nos différents recrutements, a profondément fait l’effort de comprendre notre entreprise au-delà du poste : notre environnement humain, notre philosophie, nos valeurs, afin de nous proposer un candidat compétent et compatible avec notre équipe.

 

Jean-Marc Venin

PDG, Ami Ingrédients

Je souhaite souligner par ce témoignage la qualité de l’accompagnement de Leaderia, illustré pour commencer par le temps passé à comprendre notre besoin, notre ADN et la pertinence des questions posées lors de la prise du brief.

 

Pascal Reungoat

Directeur commercial, Ami Ingrédients

Le processus de recrutement mis en place par Leaderia est particulièrement abouti. Le brief quant aux besoins de l’employeur est clair et précis, les échanges avec Anne-Marie sont naturels et constructifs.

Matthieu Barreau

Directeur Général, les Hôtels Paris Rive Gauche

Leaderia nous a accompagné dans le cadre du recrutement de fonctions stratégiques au sein de notre organisation.

 

Corentin Allée

Directeur des Ressources Humaines, Kersia

Au fil des années et de nos collaborations, j’ai pu apprécier la grande expertise et le professionnalisme d’Anne-Marie Lefèvre et de Leaderia dans la compréhension de nos métiers.

 

Stéphane Tabardel

Directeur des Opérations, Réseau de franchise ACCOR Midscale / Luxe