17/05/2020
Chercher un emploi alors qu’on est encore en poste requiert une stratégie particulière. Voici des conseils pour mener cette transition de manière efficace et discrète :
1. Organisation préalable
Réservez du temps en dehors de vos heures de travail pour rédiger votre CV et votre lettre de motivation. Cela vous permettra de vous concentrer pleinement sans stress. Mettez en place un tableau de suivi pour organiser vos démarches et vos rendez-vous.
2. Discrétion avant tout
Maintenez une discrétion totale au sein de votre entreprise concernant votre recherche d’emploi. Évitez d’utiliser vos ressources professionnelles comme l’ordinateur de bureau ou l’e-mail professionnel pour cette quête.
3. Utilisation du réseau de manière discrète
Sollicitez votre réseau de façon discrète, sans attirer l’attention indue. Informez seulement les personnes de confiance et assurez-vous qu’elles comprennent l’importance de la confidentialité.
4. Gestion des échanges
Organisez vos échanges téléphoniques pendant vos pauses ou aux heures en dehors de votre temps de travail. Veillez à ne pas perturber vos obligations professionnelles actuelles.
5. Anticipation et communication avec votre hiérarchie
Si la relation le permet, informez discrètement votre hiérarchie de vos projets de changement. Cependant, restez prudent quant aux informations partagées avec vos collègues.
6. Restez impliqué et professionnel
Maintenez votre engagement et votre professionnalisme dans vos missions actuelles tout en planifiant vos entretiens en dehors de vos heures de travail. Prévoyez également les conditions de votre départ pour éviter les perturbations.
7. Départ en bon terme
Lorsque vous serez prêt à partir, assurez-vous de quitter l’entreprise en bons termes. Restez professionnel jusqu’à la dernière minute.
Cette transition vers de nouvelles opportunités professionnelles peut être un défi, mais en restant organisé, discret et professionnel, vous pouvez chercher un emploi le temps de rester en poste. Bonne chance pour cette nouvelle étape de votre carrière !
Ces articles pourraient vous intéresser
09/06/2026
Recrutement des cadres et IA : que reste-t-il à évaluer quand tout le monde sait mieux se présenter ?
L’étude « Les cadres et l’IA » réalisée par l’Association Pour l’Emploi des Cadres (APEC) confirme l’entrée de l’intelligence artificielle générative dans les usages des cadres, des candidats et des recruteurs. Mais si l’IA aide à mieux formuler les parcours et à structurer les candidatures, elle rend aussi plus nécessaire que jamais l’évaluation humaine, sectorielle […]
05/06/2026
L’outplacement individuel en 2026 : ce que dit la synthèse Syntec Conseil
La synthèse Syntec Conseil publiée en mars 2026 sur l’outplacement individuel confirme ce que nous observons sur le terrain : une transition bien accompagnée, c’est rarement juste un retour à l’emploi. C’est souvent un vrai tournant. Voici ce que ces données disent du marché des cadres et ce qu’elles impliquent pour les entreprises de nos […]
02/06/2026
Maintenance agroalimentaire : quand l’urgence et la pénurie se cumulent
Leaderia a récemment accompagné un industriel de l’agroalimentaire sur un besoin particulièrement critique : trouver un Responsable Maintenance en management de transition, dans un contexte où chaque jour sans pilote coûtait cher. Un site en souffrance Le tableau était parlant dès les premiers échanges. Le service maintenance avait progressivement décroché de la production. Les défaillances […]
