Le recrutement d’un artiste intermittent du spectacle est assez différent d’une embauche dans les autres secteurs, notamment dans les domaines de prédilection de LeaderIA et de son réseau. Allez, sortons de notre zone de confort et osons explorer ce monde méconnu à travers le prisme des recrutements !
L’offre d’emploi d’une scène de spectacle s’opère généralement à l’aide d’affiches stipulant le nom du spectacle, les dates et lieux des auditions, la nature des postes à pourvoir et l’expérience requise. Les écoles de danse, conservatoires et pôle emploi spectacle les réceptionnent. Les sites internet spécialisés tels que casting.fr vont reproduire les mêmes informations.
Alors, après, comment se déroule la présélection des postulants ? Les castings se déroulent sous l’œil et/ou l’oreille avisés d’un chorégraphe, d’un chef d’orchestre ou d’un régisseur – homologues des consultants en recrutement pour le spectacle, si l’on veut.
La sélection des artistes se fait directement lors des castings, évalués directement et instantanément sur leur performance artistique. C’est l’entretien d’embauche.
Les artistes devront signer leur contrat le 1er jour de leur répétions. Le contrat doit stipuler le montant des cachets et les jours travaillés. Il précise la période de répétitions et celle du spectacle car le cachet est minoré pendant la période de répétitions.
Il arrive fréquemment qu’un intermittent ait plusieurs contrats en même temps dans d’autres entreprises car il travaille souvent en temps partiel.
Alors, amis RH, même si les modes opératoires divergent, ne trouvez-vous pas que les recruteurs dans le monde artistique et ceux des autres domaines se ressemblent, tout compte fait ? Ils doivent faire preuve d’un regard technique aiguisé, se projeter avec le candidat et trouver dans les temps les meilleurs artistes pour contribuer au succès d’une organisation.
Ces articles pourraient vous intéresser
Diversification des filières végétales : ce que révèle vraiment le SIVAL 2026
Le SIVAL 2026, qui s’est tenu à Angers du 13 au 15 janvier, a une nouvelle fois confirmé son rôle de baromètre stratégique des filières végétales spécialisées. Avec près de 700 exposants et 25 000 visiteurs, le salon a donné à voir un secteur en profonde recomposition. Les échanges menés sur place font […]
Le recrutement en 2026, levier stratégique de transformation
À l’heure où les entreprises évoluent dans des environnements toujours plus instables, le recrutement s’impose comme un exercice stratégique de long terme. Le Palmarès des meilleurs cabinets de recrutement publié par Les Échos en partenariat avec Statista le rappelle avec force : en 2026, recruter ne consiste plus seulement à pourvoir un poste, mais à préparer l’avenir des organisations. […]
Agriculture française : 2050 commence maintenant
Longtemps considérée comme un socle stable de l’économie française, l’agriculture traverse aujourd’hui une phase de transformation profonde. Pressions économiques, contraintes climatiques, tensions géopolitiques et enjeux de souveraineté redessinent ses équilibres historiques, dans un contexte marqué par de fortes incertitudes, notamment autour de l’accord de libre-échange UE–Mercosur. Les échanges tenus récemment lors de la convention de […]