Directeur Administratif & Financier

Le Directeur Administratif et Financier dans l’agroalimentaire joue un rôle stratégique dans la gestion globale de l’entreprise en veillant à ce que les aspects financiers et administratifs soient bien gérés, conformes aux réglementations et alignés sur les objectifs de croissance de l’entreprise.

Responsabilités principales du DAF

Gestion financière

• Superviser la comptabilité et les opérations financières de l’entreprise
• Élaborer le budget de l’entreprise en collaboration avec les autres départements
• Analyser les performances financières de l’entreprise et fournir des rapports réguliers à la direction générale
• Assurer le contrôle de gestion et la prévision financière pour optimiser les résultats financiers

Trésorerie et gestion des liquidités

• Superviser la trésorerie de l’entreprise, y compris la gestion des flux et des liquidités
• Évaluer les besoins de financement et négocier avec les institutions financières pour obtenir des crédits si nécessaire
• Optimiser la gestion des fonds de roulement et minimiser les risques de liquidité.

Fiscalité et conformité

• S’assurer que l’entreprise est en conformité avec toutes les obligations fiscales et réglementaires
• Superviser la préparation et le dépôt des déclarations fiscales
• Gérer les audits financiers externes et assurer la conformité aux normes comptables.

Gestion administrative

• Superviser les opérations administratives de l’entreprise, y compris les ressources humaines, les technologies de l’information, les installations
• Mettre en place des politiques et des procédures efficaces pour optimiser les opérations
• Gérer les contrats avec les fournisseurs et les prestataires de services.

Stratégie et conseil

• Participer à l’élaboration de la stratégie financière de l’entreprise en collaboration avec la Direction
• Fournir des conseils financiers à la haute direction pour soutenir la croissance et l’expansion de l’entreprise
• Évaluer les risques financiers et proposer des mesures d’atténuation.

Reporting et communication

• Présenter des rapports financiers clairs et précis à la direction et aux actionnaires
• Communiquer efficacement avec les différentes parties prenantes internes et externes, y compris les investisseurs, les banques et les organismes de réglementation.

Compétences requises pour un DAF dans l’agroalimentaire

• Finance et comptabilité avancés, élaboration de budgets, connaissance approfondie de la gestion des risques financiers et de la gestion de trésorerie.
• Leadership : Capacité à diriger et motiver une équipe, à prendre des décisions stratégiques et résoudre des problèmes complexes et à collaborer avec d’autres départements.
• Connaissance des lois financières fiscales et règlementaires, capacité à garantir la conformité aux normes comptables et aux exigences légales.
• Gestion de projet
• Communication : Capacité à présenter des informations financières de manière claire et compréhensible pour les non-financiers / bonne capacité de négociation et de gestion des relations avec les parties prenantes internes et externes.
• Informatique : capacité à utiliser un ERP et des logiciels de gestion financière
• Planification stratégique pour contribuer à l’élaboration de la stratégie globale de l’entreprise

Expérience nécessaire pour être DAF dans l’agroalimentaire

• Expérience significative en finance et comptabilité dans un secteur industriel idéalement. Une compréhension des cycles saisonniers et des fluctuations des prix des matières premières dans l’agroalimentaire est également un avantage.
• La capacité à gérer des projets transversaux et à analyser les données financières pour prendre des décisions stratégiques est un aspect important du rôle de DAF.