L’ingénieur procédés est un acteur central dans le fonctionnement de l’usine et fait le lien entre le service R&D et production. Il définit et met en place des procédés afin d’optimiser la production.
Que ce soit pour concevoir de nouveaux produits ou rénover des recettes, impossible de se passer de cette fonction centrale. Pour les entreprises de l’ingrédient dont le succès repose souvent sur la technicité des solutions proposées, l’ingénieur procédé fait la différence pour obtenir une production optimisée et une innovation anticipée.
Quelques missions de l’ingénieur procédés
- Mettre en œuvre des actions d’amélioration continue pour optimiser le fonctionnement de la production : identifier les points pouvant être améliorés en termes de procédés, d’équipements et suggérer des solutions pour y remédier, mesurer les impacts pour celles-ci, mettre en œuvre les actions correctives, réaliser des tests de performance…
- Concevoir les nouveaux procédés (schémas…)
- Réaliser des tests sur les procédés en place et les nouveaux afin d’en valider la pertinence
- Analyser la faisabilité technique des modifications des procédés et en mesurer finement les conséquences
- Assurer une veille réglementaire et une veille technologique régulière
- Veiller à une bonne communication sur les évolutions des procédés auprès de l’équipe de production et R&D notamment
Il est pleinement impliqué dans la conception de nouveaux produits pour passer à l’échelle industrielle.
Soft skills : excellentes capacités de communication, rigueur, méthode, force de conviction, pédagogie.
Ces articles pourraient vous intéresser
Leaderia obtient la certification Qualiopi pour ses actions de formation
Leaderia, cabinet spécialisé en recrutement de cadres dirigeants dans les secteurs agricole, agroalimentaire et hôtellerie-restauration, est désormais certifié Qualiopi pour ses actions de formation. Une certification qui intervient au moment où l’État renforce les exigences associées au dispositif : davantage de contrôle, de preuves, de qualité pédagogique et d’attention portée à la réalité des prestations. […]
Management de transition ou intérim cadre : comment choisir selon votre situation
Contre toute attente, un directeur d’usine annonce son départ. Un responsable qualité part en arrêt trois semaines avant l’audit IFS. Dans les deux cas, le premier réflexe est le même : trouver quelqu’un, vite. Mais trouver quelqu’un pour tenir un poste et trouver quelqu’un pour changer une situation sont deux missions différentes. Vus de loin, […]
Expérience candidat : moins d’offres, mais de meilleures rencontres
Alors que les technologies permettent de multiplier les sollicitations, 87 % des candidats réclament moins d’offres, mais davantage de pertinence. Cette attente redéfinit l’expérience candidat, oblige les recruteurs à revoir leurs pratiques et rappelle que la qualité d’un recrutement se joue autant dans la compréhension des parcours que dans l’évaluation des compétences. Expérience candidat : […]