Management de transition pour l’hôtellerie-restauration
Le management de transition pour l’hôtellerie-restauration permet, sur une durée courte et prédéterminée, d’apporter une expertise opérationnelle et managériale à un établissement hôtelier. Les problématiques prises en charge par le management de transition sont :
- Amélioration de la rentabilité de l’établissement hôtelier ou réorganisation de la structure interne
- Participation au recrutement de nouveaux collaborateurs
- Remplacement d’un dirigeant absent
- Gestion des rénovations / de la préouverture d’un hôtel
- Optimisation de l’offre de l’hôtel
L’objectif de l’intervention d’un manager de transition dans l’hôtellerie-restauration est d’accompagner un établissement, sur un laps de temps court, dans sa transition vers un meilleur état de santé : rentabilité, efficacité, soutien opérationnel ; le temps de recruter un dirigeant, etc. Le manager de transition assure également la conduite du changement sur cette même période grâce à son expertise et implante une stratégie de passation de compétences vers les équipes de terrain.
Notre vivier qualitatif de managers de transition pour l’« Hospitalité » est composé d’anciens managers et dirigeants, passionnés par ce secteur d’activité, mobiles et disponibles immédiatement. LeaderIA les a évalués sur la base de leur expérience et de leurs compétences techniques, et sur leur capacité à fédérer et motiver les équipes.
Une fois que nous avons connaissance de votre besoin, notre responsable du Pôle Management de Transition soumet une shortlist de candidats sous 48H en moyenne, pour une prise de poste dans les jours qui suivent le brief.
Chaque organisation a ses propres besoins et son propre rythme. Aussi, nous vous proposons une disponibilité du manager adaptée selon vos besoins. Il est possible d’être accompagné à temps complet ou à temps partiel selon la régularité souhaitée, en fonction de la problématique et des enjeux.
Nous souhaitons être et rester vos partenaires et ceux de nos managers. C’est pourquoi nous pouvons aussi vous proposer, quand le projet s’y prête, de mettre en place une rémunération avec un bonus non commissionné, sur l’atteinte des objectifs.
Une fois la mission démarrée, vous serez accompagné tout au long de son déroulé par notre responsable du Pôle Management de Transition qui s’assure du respect des délais, de la qualité des livrables et des relations internes entre le manager de transition et votre organisation. Des points réguliers sont ainsi organisés à la périodicité de votre choix pour assurer ce suivi.
La spécificité Leaderia
Leaderia est spécialiste du management de transition pour l’hôtellerie-restauration. Grâce à notre connaissance sectorielle de l’ « Hospitalité » et à notre expertise en management de transition, nous proposons la seule offre de management de transition du marché dédiée.
Nous accompagnons des hôtels 3* et 4*, des grands groupes mais aussi des fonds d’investissement et des family offices dans leur processus de transformation, d’optimisation et de rentabilité.
Après une longue carrière comme DRH, Laurence, notre Responsable du Pôle Management de Transition, est devenue Consultante en Management de Transition il y une douzaine d’années. Son expérience lui a permis de constituer un large réseau de dirigeants qui souhaitent accompagner les entreprises sur des projets et des missions de courte durée. C’est grâce à cette connaissance des personnalités et des motivations de chacun, qu’il lui est possible d’assurer le matching idéal entre les candidats et les entreprises afin de répondre en urgence aux problématiques de recrutement, tout en assurant l’excellence de l’accompagnement.
Afin de proposer la meilleure qualité possible, LeaderIA est certifiée ISO 9001. Cette norme Assurance Qualité pour les cabinets de conseil, qui répond à un cahier des charges et à des processus de recrutement et de conseil stricts et renouvelables tri annuellement.
Notre Pôle Management de Transition fournit, sous 48H en moyenne, une solution permettant aux entreprises de répondre à leurs enjeux en pourvoyant des postes stratégiques vacants.
Le manager de transition est un ancien dirigeant expérimenté, qui accompagne son client pour une durée déterminée, grâce à ses compétences techniques et à ses aptitudes managériales de haut niveau. Immédiatement opérationnel, et extrêmement flexible, le manager de transition est le garant des projets qu’il mène, et le leader qui inspire les équipes opérationnelles.